Base vs BSC: 生態建設的差異

本輪加密市場中，Base 生態出現了一個亮點項目 Aerdrome，其市值一度達到 10 億美元，充分展示了 Base 的生態活力。相比之下，BSC 生態卻顯得相對沉寂。這種差異反映了兩大中心化交易所在鏈上生態建設方面的不同策略和成效。

Aerdrome 採用了 Ve(3,3) DEX 模式，能夠有效放大項目方提供的激勵。例如，項目方提供 3 美元激勵，veAero 持有者獲得 3 美元實際收益，而礦工可獲得相當於 9 美元的 Aero 代幣。這種機制形成了一個正向循環:Aero 價格越高,生態項目獲得的激勵越多,反過來又能爲 Aero 提供更多收益,進一步推高 Aero 價格。

此外,通過支持 Aerdrome,Base 實現了對生態系統的無許可激勵。任何項目都可以利用 Aero 來放大激勵效果,這種方式比官方直接激勵更有效,也避免了可能出現的不公平現象。

反觀 BSC 生態,雖然也有類似的項目如 Thena 和 Pancake+Cakepie,但並未獲得類似的成功。究其原因,主要在於缺乏交易所層面的有效支持。某些疑似與交易所相關的地址甚至鎖定了大量 veCAKE,與生態項目爭奪有限的分紅和激勵資源。這種做法不僅沒有扶持生態,反而可能阻礙了生態的發展。

值得注意的是,BSC 上的一些優質開發團隊已經開始將重心轉移到其他公鏈。例如,Thena 團隊正在 Base 上開發新項目 IntentX,Magpie 的新 subDAO 也更關注以太坊生態。這種人才流失可能會進一步削弱 BSC 的競爭力。

總的來說,Base 和 BSC 在生態建設上的主要差異體現在:

1. Base 將資源重點投入到能爲整個生態帶來正面影響的項目上,實現了資源的高效利用,並持續吸引優質開發者。

2. BSC 在資源分配上顯得較爲分散,對關鍵生態項目的支持不足,甚至在某些方面與生態項目產生了利益衝突,導致優質開發者流失。

雖然 BNB 近期表現強於大盤,但長遠來看,公鏈的發展仍需依靠強大的生態系統支撐。如果 BSC 能夠在生態建設方面做出調整,或許能爲 BNB 帶來更大的漲空間。未來兩大生態的發展態勢值得持續關注。