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在Tezos和Celestia背後:Jacob Arluck的思維 - 加密貨幣新聞快訊
很少有人記得雅各布·阿爾魯克第一次拿到Tezos白皮書的那一天,但當他講述這個故事時,他依然微笑着:“我是在等一列從未到來的火車時讀的。”據說,這次在站臺上的小經歷促使他深入研究Tezos的自我修正概念。雅各布學習政治科學的經歷讓他有勇氣將液態民主理論與代碼結合起來。
他後來共同創立了 TQ Tezos——在那裏他構建工具,撰寫技術文章,並將開發者與資助者聯繫起來。此外,他在液態權益證明方面的工作幫助這個術語從小型論壇躍升至全球會議舞臺。
第一個亮點是“雅典”提案通過了鏈上投票,這是一個常規測試,表明網路可以在沒有劇烈“硬分叉”的情況下自我更新。不過,雅各布並沒有只在幕後,他經常在Telegram“大廳”中回答瑣碎的問題——“爲什麼發起者將其命名爲一個希臘神?”——表現出博物館職員般的耐心。
正是這種對公共交流的策劃,許多其他項目團隊卻忽視了。他偶爾開個玩笑,把協議升級比作修剪盆栽:“如果你讓它自由生長,樹枝可能會交叉,”他在一次播客中說道。
雅各布·阿爾魯克:走進一個模塊化的世界,不忘根本
時間在推移——就像不斷增長的新區塊數量——雅各布·阿爾盧克發現,他的挑戰不再只是管理代幣持有者的投票。去年,他轉任Celestia Labs的戰略主管。“這有點像從室內樂團轉到音樂節的舞臺,”他開玩笑說。
但這一舉措並沒有切斷Tezos的生命。他繼續監測“Carthage”和“Ithaca”的投票,同時也在新辦公室內致力於數據可用性匯總。
在實踐中,Celestia 正在嘗試將區塊鏈拆分爲獨立的層,就像將一個沉重的書架移動到模塊化的貨架上,以便更容易堆疊。雅各布認爲這種方法與他曾經倡導的“適應性網路”的理想是一致的。
另一方面,他理解社區中一些人對新技術的遲疑。爲此,他常常出現在在線會議上,將“blobstream”的概念簡化爲包裹遞送的類比:如果地址寫得清楚,快遞員就不必敲你鄰居的門。
他還提倡通過資助模型爲開源項目提供資金,這與他在幫助創建 Tezblock 時使用的方法類似——Tezblock 是一個數據儀表板,允許選民在點擊“是”或“否”之前查看草案提案。
盡管如此,雅各布並不否認這裏仍然存在一些漏洞。“傳統協議存在了很長時間,但人們能夠一點一點地改進它們——那麼區塊鏈爲什麼不能呢?”他反問道,挑了挑眉,引發了觀衆的笑聲。
區塊鏈爲什麼需要的不僅僅是代碼才能持續發展
乍一看,他的職業道路似乎很順利。事實上,他因“層層復雜性”而受到嚴厲批評,這使得新手不願投票。另一方面,雅各布認爲這種挑戰是自然的;學習騎自行車難道沒有讓你膝蓋上留下幾處擦傷嗎?他現在推動一種投票界面設計,要求“至少和即時通訊應用一樣友好。”
最終,Arluck的故事表明,區塊鏈的進步不僅僅關乎交易吞吐量或智能合約執行速度。沒有敏感的領導力——能夠將理論、實踐和一絲幽默結合在一起——創新之路可能會變得像長假期間的高速公路應急車道一樣擁堵。
此外,他將流動民主、靈活的質押模型和模塊化願景結合起來的努力強調了一個觀點:創新不必與過去割裂關係。
在外面,幣價無疑處於過山車般的波動中。但雅各布·阿爾拉克的故事——從火車站臺到Celestia董事會——提醒我們,真正讓火車保持在軌道上的,是那些在協議背後的人。沒有他們,“區塊”只是數字;有了他們,區塊鏈就是可以隨時擴寬的高速公路,而無需等待政府的基礎設施建設季節。