"Japan No.1 Token" як подолати регіональні обмеження

Hara вже став важливою фігурою в японській криптовалютній індустрії. Незважаючи на те, що він накопичив великий досвід у IPO, злиттях та аудитах в одній з великих бухгалтерських фірм, справжнім "проблиском" для нього стало знайомство з блокчейном. Оглядаючи свій професійний шлях, Хара зізнається, що, хоча він працював у різних сферах, справжнє "переломне" моментом для нього стало участь у певному проекті.

Як професіонал у традиційній фінансовій сфері, він зіткнувся з багатьма сумнівами та опором щодо технології блокчейн. У 2016 році попередником цього проекту була компанія, що спеціалізується на розробці пристроїв Інтернету речей, яка діяла в галузі напівпровідників. Лише на кінець 2017 року компанія вирішила змінити напрямок і увійти в індустрію блокчейн. "Тоді керівництво не мало чіткого уявлення про технологію блокчейн, а також використання токенів і структуру управління були розмитими концепціями", - сказав Хара. "Я витратив багато часу на вивчення ICO та ринку криптовалют і запропонував ідею, що децентралізована ідентичність і дані мають стати ядром токеноміки." Хоча той період був сповнений викликів, для нинішнього Хари цей шлях досліджень і проб та помилок став цінним надбанням.

Для Хари особисто та його компанії завжди постає два ключові питання: як здійснити інновації та як виховувати таланти. "Розвиток Інтернету речей та блокчейну показав мені величезний потенціал ШІ, тому я вирішив зайнятися цією сферою", - сказав Хара. Їхній основний бізнес полягає у створенні платформи Layer 2, яка надає ресурси для обчислень на GPU та рішення для зберігання даних, спрямованих на надання технологічної підтримки академічним установам та стартапам, допомагаючи їм розвивати великі мовні моделі.

"Штучний інтелект і блокчейн мають тісний зв'язок, особливо у сфері зберігання даних та обчислювальних можливостей." - пояснив Хара, "ми забезпечили потужну платформу для дослідників і розробників, створивши вузли GPU та технології Layer 2, щоб прискорити розробку технологій ШІ." Наразі на платформі розгорнуто близько 4000 вузлів, планується надати обчислювальні ресурси таким академічним установам, як Токійський університет, щоб сприяти прориву в галузі ШІ.

Бар'єри японської спільноти: подвійний виклик культури та регулювання

"Японський ринок блокчейн завжди стикається з величезними бар'єрами." Хара прямо зазначив, що, незважаючи на те, що Японія є одним із найбільш розвинених технологічних ринків у світі, все ще існує безліч проблем у прийнятті блокчейну та регуляторному середовищі. Особливо у сфері DeFi, регуляторна політика Японії є відносно консервативною. "Однією з найбільших проблем при запуску блокчейн-проектів у Японії є невизначеність щодо регуляцій." Він сказав: "DeFi проекти в Японії майже не можуть вижити, навіть децентралізовані біржі заборонені. Це не лише політичні перешкоди, а й відображає обмеженість сприйняття блокчейн-технологій у всьому суспільстві."

Це також стало питанням, над яким Хара повторно задумувався під час підприємницького процесу. У 2018 році, коли Хара приєднався до певного проекту та зайняв посаду CFO, незважаючи на те, що початкова мета проекту полягала в інноваціях у сфері Інтернету речей, він усвідомлював, що для того, щоб справді досягти успіху, необхідно подолати обмеження японського ринку та вийти на глобальний рівень. "Хоча ми досягли успіху на японському ринку, розширення ринку завжди було спрямоване на закордон." Хара підкреслив: "Це не означає, що ми не віримо в японський ринок."

Дійсно, Хара спостерігав, що багато блокчейн-проектів з Південної Кореї та Китаю, коли входять на японський ринок, часто стикаються з мовними та культурними бар'єрами, особливо коли ці компанії не мають локалізаційних команд, комунікація та співпраця стають особливо складними. "Одним із найбільших викликів при співпраці з великими японськими компаніями є мовні та культурні відмінності." Він зазначив: "Проте, якщо вдасться знайти членів команди, які знають японську, ці проблеми можна подолати. Коли ми співпрацюємо з деякими великими японськими компаніями, ми повинні стикатися з цими викликами та вирішувати їх."

Проте, Хара також не заперечує потенційні обмеження, які можуть виникнути через надмірну залежність від японського ринку. "При запуску проекту ми спочатку обираємо закордонні ринки, що визначає нашу відмову від концентрації лише на Японії." Він зізнається: "Ми чітко усвідомлюємо, що якщо покладатися лише на японський ринок, проект зіткнеться з величезними обмеженнями. Японський ринок хоч і великий, але має відносно невелику відкритість, міжнародна експансія - це майбутнє."

Окрім технологій, є ще питання кадрів.

Швидкий розвиток індустрії блокчейн також стикається з проблемами зміни кадрів та передачі влади між новими та старими силами. Як і те, що пережив Хара на етапі початку проекту, проблема кадрових змін і наступництва завжди є великою проблемою. "У японській індустрії насправді дуже мало можливостей для найму інженерів блокчейн, навіть якщо їх знайти, дуже важко знайти інженерів, які володіють великими проектами. Тому у нашій компанії ми можемо наймати талановитих інженерів з Аргентини, Греції та Іспанії, наш CTO з Австралії, а команда включає членів з Європи та Південної Америки. Ця глобалізована технічна команда приносить нам велику перевагу."

Хара зазначив, що, незважаючи на поступове підвищення прийнятності криптовалют у Японії, більшість проектів на ринку все ще обмежена невеликими експериментальними застосуваннями, які страждають від браку інновацій та проривів. "Ми бачимо багато закордонних проектів, особливо з Південної Кореї та Китаю, які прагнуть досягти успіху на японському ринку, але як мовний бар'єр, так і культурні відмінності створюють величезні виклики для цих проектів при вході в Японію," - сказав він. "Навіть якщо надані ними послуги мають глобальну перспективу і навіть підтримують японську мову, все ще важко подолати ці бар'єри."

Для більшості закордонних проєктів, які хочуть увійти в громаду малих мов, часто виникають труднощі на японському ринку. Ситуація "обнесеного міста", коли внутрішній ринок потребує прориву, а зовнішній також потребує інтеграції, залишається темою обговорення для багатьох засновників. Однак Хара також зазначив, що для закордонних компаній, які можуть знайти локальну команду в Японії, все ще є можливості для співпраці з великими японськими компаніями, особливо з деякими відомими електронними підприємствами. Проте така співпраця зазвичай вимагає більше терпіння і часу, щоб подолати мовні та культурні відмінності. "На ранніх етапах проєкту ми вибрали стратегію виходу на закордонний ринок," сказав він, "за допомогою цієї стратегії ми уникли обмежень, пов'язаних з надмірною залежністю від японського ринку."

Блокчейн-ідеалізм та меми: культурне явище чи ринкова бульбашка?

Говорячи про індустрію блокчейн, Хара глибоко аналізував дві основні сили сьогоднішнього дня – блокчейн-ідеалізм та феномен мем-криптовалют. Щодо таких проектів, як їхній, Хара завжди вірив у потенціал блокчейн-технології, підкреслюючи: "Справжнє значення блокчейну полягає в децентралізації, автономії даних і прозорості, а не лише в транзакціях чи спекуляціях." Він вважає, що справді цінні блокчейн-проекти повинні приносити користь користувачам у довгостроковій перспективі, а не бути створеними для короткострокової спекуляції. "Наша мета завжди полягала в тому, щоб створити блокчейн-платформу, яка вирішує реальні проблеми, а не просто привертає увагу."

Проте, з розвитком ринку криптовалют феномен мем-коінів поступово став унікальним культурним явищем, що викликало плутанину та занепокоєння серед багатьох людей, які стежать за технологічними інноваціями. "Феномен мем-коінів має своє існування," зізнався Хара, "вони дають звичайним інвесторам та громадськості більше розуміння блокчейну, але це не означає, що вони є стійкими проектами." Він продовжив, "наприклад, нещодавно популярні токени, пов’язані з певною політичною особою, мають привабливість завдяки швидкій можливості отримати прибуток, але не мають реальних сценаріїв застосування, тому в довгостроковій перспективі такі монети важко підтримують справжню цінність."

Щодо мем-криптовалют, думка Хари є складною. "З точки зору ринку, мем-криптовалюти дійсно можуть швидко залучати велику кількість інвесторів, навіть спричиняти короткостроковий ефект багатства. Але в довгостроковій перспективі така спекулятивна поведінка може негативно вплинути на всю індустрію." Він сказав: "Я особисто не інвестую в мем-криптовалюти, оскільки вони позбавлені справжніх технологічних інновацій і не відповідають моєму ідеалізму щодо блокчейну." Він також зазначив, що, хоча мем-криптовалюти самі по собі несуть ризики, вони також виконують певну соціальну експериментальну роль, виявляючи сприйняття та непорозуміння ринку щодо технології блокчейну. "Ось чому багато великих компаній почали запроваджувати заборони на такі типи криптовалют."

Успіх цих мем-валют безсумнівний, але саме це стало основною темою для сумнівів щодо спекулятивних настроїв у галузі в останні роки. Дехто вважає, що це всього лише короткострокове спекулятивне збудження, яке не має справжньої технологічної підтримки та внутрішньої вартості; більше питань полягає в тому, чи здатна блокчейн-технологія створити абсолютно нову технологічну екосистему, перевершуючи нинішні досягнення?

Для Хары ідеалізм блокчейну не повинен обмежуватися прагненням до короткострокового прибутку, а повинен зосереджуватися на технологіях і застосуваннях, які дійсно можуть вирішити реальні проблеми. "Як ми робимо, ми більше зосереджені на тому, як використовувати технології блокчейну для впровадження інновацій в Інтернет речей і управлінні даними, а не просто покладатися на спекулятивні ринкові тренди", - сказав він.