У веб3-індустрії молодість більше не є простим ярликом, а непідконтрольною реальністю. Коли ми переглядаємо рейтинги галузі, від токенних проектів до дослідницьких установ, від торгових платформ до засновників спільнот, наш погляд зазвичай затримується на обличчях у віці двадцяти років. Наймолодшому лише 19 років, а найстаршому не більше 27. Ці молоді люди не лише представляють проекти, але також є провідниками наративів галузі, організаторами спільнот і навіть контролерами капіталу.
Цей феномен не є випадковим, а є неминучим результатом розвитку галузі. Беручи до уваги сучасний прогрес технології блокчейн, зокрема швидкість розвитку екосистеми Ethereum, ми можемо передбачити, що справжній вибух застосувань може вимагати ще 5-10 років. У той час нинішнє покоління 00-х років вступить у вікову групу 30-35 років, що є золотим віком, коли їхні технічні можливості та мережі ресурсів досягають піку. У порівнянні з цим, покоління 80-х і 90-х, можливо, вже пройшло етап активної боротьби, і як фізична, так і моральна енергія буде важко конкурувати з молодшим поколінням.
Сучасна індустрія Web3 більше не є сферою, де домінують досвід і вміння, а в значній мірі зосереджена на впливовості, сприйнятті спільноти та чутливості до інформації. Ці якості часто більш виражені серед молоді. Багато молодих професіоналів у списку не мають фонду в традиційних фінансових або великих інтернет-компаніях. Це можна інтерпретувати як брак соціального досвіду, але також можна сказати, що їх не обмежує традиційне мислення. Для них Web3 не є вибором трансформації, а природною сферою.
Ці молоді люди почали брати участь у проектних інвестиціях, створювати особистий бренд і організовувати спільноти ще з університетських часів. Їхнє розуміння правил, маркетингових стратегій, аналізу даних та екосистеми блокчейну часто перевершує досвідчених професіоналів. Вони діють сміливо, не бояться експериментувати і навіть не страшаться невдач. Технічні навички та ринкове чуття цього покоління роблять їх справжніми "корінними жителями ланцюга".
Більш важливо, що між цими молодими людьми сформувалася унікальна система довіри та моделі співпраці. Вони не покладаються на традиційну систему вчитель-учень або підтримку платформи, а натомість встановлюють зв'язки через соціальні медіа, групи швидкого обміну повідомленнями та постійно змінювану мережеву культуру. Такий спосіб співпраці часто важко зрозуміти та адаптувати для старшого покоління.
Для працівників Web3, які народилися в 80-х та 90-х роках, зміни в галузі в останні роки можуть викликати відчуття безсилля. Ринкові цикли змінюються часто, технологічний наратив стрімко переходить від базового шару блокчейну до токенізації фізичних активів, а потім до поєднання штучного інтелекту та криптовалют. Такий швидкий темп змін може збивати з пантелику.
Багато досвідчених фахівців можуть зосередитися на розвитку інфраструктури, наприклад, розробці нових блокчейнів, створенні гаманців або управлінні інвестиційними фондами. Однак справжню прихильність ринку часто отримують інструменти та послуги, розроблені молодими людьми, такі як боти для аірдропів токенів, інструменти аналізу криптовалютного ринку або спільноти професійних інвесторів.
Це не означає, що досвідчені професіонали не прикладають зусиль, а скоріше те, що їхні робочі акценти не відповідають поточним вимогам ринку. У сучасному світі Web3 швидкість важливіша за масштаб, трафік переважає над інфраструктурою, а кмітливі маркетингові стратегії можуть бути більш цінними, ніж багаторічний досвід. Це не питання правильності чи неправильності, а зміна правил гри в індустрії.
Розробка технологій Web3 розвивається в напрямку модульності та продуктового підходу, а залежність від висококваліфікованих розробників, навпаки, знижується. Натомість складність, пов’язана зі створенням спільнот, залученням трафіку та дизайном токеноміки, постійно зростає. Ринкові наративи змінюються швидше, гарячі теми тривають коротший час, життєвий цикл проєктів стискається, а важливість операційних стратегій та ігрових здібностей стає все більш очевидною.
Це означає, що вимоги галузі до кадрів змінилися. Від акценту на "вміння досягати результатів" до акценту на "вміння спілкуватися"; від "технічних" кадрів до "реактивних" кадрів; від "накопичення активів" до "створення емоцій". У такому середовищі переваги молоді полягають не лише в нижчих витратах, але, що важливіше, в тому, що вони мають швидший цикл зворотного зв'язку, менше вродженого мислення та більш гнучкі соціальні навички. Їхній спосіб мислення природно відповідає соціальним мережам, а не обмежується технічними документами.
Це не є дисторсією Web3, а сутнісним втіленням його: інноваційної індустрії, що базується на спільноті та встановленні консенсусу.
Найбільшим викликом, з яким стикаються середнього віку фахівці, є не недостатність здібностей, а "занадто високі витрати на участь". Їм може бути важко адаптуватися до частих нічних обговорень, інтенсивних відряджень, а також важко повністю інтегрувати соціальні медіа у своє життя. У таких умовах багато хто вибирає перейти за куліси, займаючись інвестиціями, дослідженнями або поширенням знань.
Для досвідчених працівників в індустрії Web3 зараз ключовим є не те, як змагатися з молоддю, а як ефективно передати досвід та ресурси наступному поколінню. Справжніми шанованими "криптовалютними ветеранами" є не ті, хто стоїть під світлом прожекторів, вдаючи молодих, а ті, хто за кулісами підтримує молодь у їхньому розвитку. Вони не повинні занурюватися у славу минулого, а повинні допомагати новому поколінню розповідати їхні власні історії. Не у боротьбі за "наступну естафету", а в тому, щоб зробити "наступну естафету" легшою для отримання, потужнішою та з меншими труднощами.
Адже ця зміна - це не протистояння поколінь, а спільна еволюція.
Це не просто історія про те, як "молодь замінює середній вік", а структурна зміна в індустрії Web3, що переходить від "технологічного домінування" до "наративного домінування". І саме ті, хто першим відчув і адаптувався до цієї зміни, є новим поколінням фахівців, які "вже в 19 років активно користуються соціальними мережами, в 23 роки можуть писати смарт-контракти, а в 25 починають підприємницьку діяльність."
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
7 лайків
Нагородити
7
6
Поділіться
Прокоментувати
0/400
SocialAnxietyStaker
· 07-17 16:19
Крутити не вийшло, але смачно
Переглянути оригіналвідповісти на0
PumpStrategist
· 07-17 00:29
Дивитися Співвідношення лонгів і шортів та Свічка і не знати, але все одно говорити про майбутнє Web3, справді немає слів.
Переглянути оригіналвідповісти на0
MoonRocketman
· 07-16 22:50
Запаси пального перевищили критичну межу, великий памп зафіксовано, відкриті ордери готові до зльоту
Переглянути оригіналвідповісти на0
defi_detective
· 07-16 22:48
Світ після 2000 року справді важко зрозуміти.
Переглянути оригіналвідповісти на0
CryptoDouble-O-Seven
· 07-16 22:47
Покоління 80-х вже стало людьми похилого віку.
Переглянути оригіналвідповісти на0
SmartContractPlumber
· 07-16 22:40
Контроль капіталу? Спочатку виправимо вразливості контракту, а потім поговоримо.
Тенденція омолодження у Web3-індустрії: від технологічного домінування до домінування наративу
Тренд молодіжності в галузі Web3 та його вплив
У веб3-індустрії молодість більше не є простим ярликом, а непідконтрольною реальністю. Коли ми переглядаємо рейтинги галузі, від токенних проектів до дослідницьких установ, від торгових платформ до засновників спільнот, наш погляд зазвичай затримується на обличчях у віці двадцяти років. Наймолодшому лише 19 років, а найстаршому не більше 27. Ці молоді люди не лише представляють проекти, але також є провідниками наративів галузі, організаторами спільнот і навіть контролерами капіталу.
! Справжній Web3.0 належить до пост-00-х
Цей феномен не є випадковим, а є неминучим результатом розвитку галузі. Беручи до уваги сучасний прогрес технології блокчейн, зокрема швидкість розвитку екосистеми Ethereum, ми можемо передбачити, що справжній вибух застосувань може вимагати ще 5-10 років. У той час нинішнє покоління 00-х років вступить у вікову групу 30-35 років, що є золотим віком, коли їхні технічні можливості та мережі ресурсів досягають піку. У порівнянні з цим, покоління 80-х і 90-х, можливо, вже пройшло етап активної боротьби, і як фізична, так і моральна енергія буде важко конкурувати з молодшим поколінням.
Сучасна індустрія Web3 більше не є сферою, де домінують досвід і вміння, а в значній мірі зосереджена на впливовості, сприйнятті спільноти та чутливості до інформації. Ці якості часто більш виражені серед молоді. Багато молодих професіоналів у списку не мають фонду в традиційних фінансових або великих інтернет-компаніях. Це можна інтерпретувати як брак соціального досвіду, але також можна сказати, що їх не обмежує традиційне мислення. Для них Web3 не є вибором трансформації, а природною сферою.
Ці молоді люди почали брати участь у проектних інвестиціях, створювати особистий бренд і організовувати спільноти ще з університетських часів. Їхнє розуміння правил, маркетингових стратегій, аналізу даних та екосистеми блокчейну часто перевершує досвідчених професіоналів. Вони діють сміливо, не бояться експериментувати і навіть не страшаться невдач. Технічні навички та ринкове чуття цього покоління роблять їх справжніми "корінними жителями ланцюга".
Більш важливо, що між цими молодими людьми сформувалася унікальна система довіри та моделі співпраці. Вони не покладаються на традиційну систему вчитель-учень або підтримку платформи, а натомість встановлюють зв'язки через соціальні медіа, групи швидкого обміну повідомленнями та постійно змінювану мережеву культуру. Такий спосіб співпраці часто важко зрозуміти та адаптувати для старшого покоління.
Для працівників Web3, які народилися в 80-х та 90-х роках, зміни в галузі в останні роки можуть викликати відчуття безсилля. Ринкові цикли змінюються часто, технологічний наратив стрімко переходить від базового шару блокчейну до токенізації фізичних активів, а потім до поєднання штучного інтелекту та криптовалют. Такий швидкий темп змін може збивати з пантелику.
Багато досвідчених фахівців можуть зосередитися на розвитку інфраструктури, наприклад, розробці нових блокчейнів, створенні гаманців або управлінні інвестиційними фондами. Однак справжню прихильність ринку часто отримують інструменти та послуги, розроблені молодими людьми, такі як боти для аірдропів токенів, інструменти аналізу криптовалютного ринку або спільноти професійних інвесторів.
Це не означає, що досвідчені професіонали не прикладають зусиль, а скоріше те, що їхні робочі акценти не відповідають поточним вимогам ринку. У сучасному світі Web3 швидкість важливіша за масштаб, трафік переважає над інфраструктурою, а кмітливі маркетингові стратегії можуть бути більш цінними, ніж багаторічний досвід. Це не питання правильності чи неправильності, а зміна правил гри в індустрії.
Розробка технологій Web3 розвивається в напрямку модульності та продуктового підходу, а залежність від висококваліфікованих розробників, навпаки, знижується. Натомість складність, пов’язана зі створенням спільнот, залученням трафіку та дизайном токеноміки, постійно зростає. Ринкові наративи змінюються швидше, гарячі теми тривають коротший час, життєвий цикл проєктів стискається, а важливість операційних стратегій та ігрових здібностей стає все більш очевидною.
Це означає, що вимоги галузі до кадрів змінилися. Від акценту на "вміння досягати результатів" до акценту на "вміння спілкуватися"; від "технічних" кадрів до "реактивних" кадрів; від "накопичення активів" до "створення емоцій". У такому середовищі переваги молоді полягають не лише в нижчих витратах, але, що важливіше, в тому, що вони мають швидший цикл зворотного зв'язку, менше вродженого мислення та більш гнучкі соціальні навички. Їхній спосіб мислення природно відповідає соціальним мережам, а не обмежується технічними документами.
Це не є дисторсією Web3, а сутнісним втіленням його: інноваційної індустрії, що базується на спільноті та встановленні консенсусу.
Найбільшим викликом, з яким стикаються середнього віку фахівці, є не недостатність здібностей, а "занадто високі витрати на участь". Їм може бути важко адаптуватися до частих нічних обговорень, інтенсивних відряджень, а також важко повністю інтегрувати соціальні медіа у своє життя. У таких умовах багато хто вибирає перейти за куліси, займаючись інвестиціями, дослідженнями або поширенням знань.
Для досвідчених працівників в індустрії Web3 зараз ключовим є не те, як змагатися з молоддю, а як ефективно передати досвід та ресурси наступному поколінню. Справжніми шанованими "криптовалютними ветеранами" є не ті, хто стоїть під світлом прожекторів, вдаючи молодих, а ті, хто за кулісами підтримує молодь у їхньому розвитку. Вони не повинні занурюватися у славу минулого, а повинні допомагати новому поколінню розповідати їхні власні історії. Не у боротьбі за "наступну естафету", а в тому, щоб зробити "наступну естафету" легшою для отримання, потужнішою та з меншими труднощами.
Адже ця зміна - це не протистояння поколінь, а спільна еволюція.
Це не просто історія про те, як "молодь замінює середній вік", а структурна зміна в індустрії Web3, що переходить від "технологічного домінування" до "наративного домінування". І саме ті, хто першим відчув і адаптувався до цієї зміни, є новим поколінням фахівців, які "вже в 19 років активно користуються соціальними мережами, в 23 роки можуть писати смарт-контракти, а в 25 починають підприємницьку діяльність."
! Справжній Web3.0 належить до пост-00-х
Ми не повинні навчати їх, навпаки, нам потрібно навчитися, як знову навчатися.
Це і є течія часу.