以太坊創始人重新定義L2優先級：快速提現成爲關鍵

以太坊聯合創始人近期對L2快速提現的看法引發了業內的廣泛討論。他認爲實現1小時內快速提現比達到Stage 2更爲重要，這一優先級的調整背後蘊含着深刻的思考。

首先，一周的提現等待期在實際應用中確實成爲了一個棘手的問題。不僅嚴重影響了用戶體驗，更重要的是它顯著增加了跨鏈的成本。例如，對於像ERC-7683這樣的基於意圖的橋接方案，流動性提供者需要承擔一周的資金佔用成本，這直接導致了跨鏈費用的漲。最終的結果是用戶被迫選擇信任假設更弱的多籤方案，這與L2的初衷背道而馳。

爲了解決這個問題，以太坊創始人提出了一個2-of-3混合證明系統的概念，結合了ZK、OP和TEE三種技術。其中ZK和TEE能夠提供即時性，而TEE和OP都具有足夠的生產驗證經驗。理論上，任意兩個系統的組合就能保證安全性，這樣就避免了單純等待ZK技術完全成熟所需的時間成本。

其次，這位創始人的新立場似乎展現了他更加務實的一面。從曾經滿口"去中心化聖戰"、"抗審查"的理想主義者，轉變爲現在直接給出硬性指標的實用主義者：1小時提現，12秒終局，一切都變得簡單明了。這一轉變實際上是在爲"以Rollup爲中心"的大戰略最終形態鋪平道路，旨在讓以太坊L1真正成爲一個統一的結算層和流動性中心。

一旦實現了快速提現和跨鏈聚合，其他公鏈想要挑戰以太坊生態的難度將會大幅提升。這種從"理想驅動"到"結果導向"的轉變，反映了整個以太坊生態正在向更加商業化和競爭導向的方向發展。

然而，要達到理想的用戶體驗和基礎設施構建的長期目標，以太坊生態在未來很可能需要在ZK技術的成熟度和成本控制上展開激烈競爭。目前，ZK技術雖然在快速進步，但成本仍然是一個現實的制約因素。500k+gas的ZK proof意味着短期內只能實現每小時級別的提交頻率，要想達到12秒的終極目標，還需要依賴聚合技術的突破。

這一技術路線也爲L2競爭格局提出了新的挑戰。那些能夠在ZK proof優化上率先取得突破的L2項目可能會找到新的立足點，而仍然專注於Optimism樂觀證明的項目，可能會在未來的發展中面臨方向性的問題。

總的來說，這次優先級的調整不僅體現了以太坊生態對用戶需求的積極響應，也展示了其在面對技術和市場挑戰時的靈活策略。隨着快速提現和跨鏈聚合技術的不斷發展，我們可以期待以太坊生態系統在未來將呈現出更加高效、用戶友好的面貌。