На семінарі щодо стратегій зростання бізнесу високопосадовець однієї технологічної компанії поділився своїми поглядами на успішний маркетинг. Він підкреслив, що для довгострокового розвитку бізнесу необхідно чітко визначити власну позицію та створення цінності, а також розробити ефективну методологію.
Цей керівник зазначив, що видатні продукти та бренди або є новаторськими, або унікальними. Щодо позиціонування продукту, він порадив використовувати стратегію "уникати сильних, приєднуватися до сильних, бути сильним". Щодо ціннісної пропозиції, він підкреслив, що слід починати з потреб користувачів і завершувати унікальністю продукту.
Говорячи про маркетингові методи, цей керівник зазначив, що незалежно від того, чи впливають вони на свідомість споживачів, чи спрямовують рішення, суть полягає в тому, щоб захопити справжні потреби користувачів, а кінцевою метою є сприяння продажам. Він порадив підприємствам спочатку чітко визначити цілі, а потім вибрати відповідну стратегію відповідно до своїх можливостей, це може бути всеосяжний розвиток або зосередження на прориві. Він особливо підкреслив, що маркетинг є стратегією, яка вимагає глобального та довгострокового розгляду, керівники підприємств або глибоко розуміють маркетингові принципи, або повністю довіряють маркетинговій команді.
Крім того, цей керівник обговорив цінову стратегію та брендові зв'язки з громадськістю. Він вважає, що ціна є одним із ключових засобів конкуренції для підприємств, і компанії повинні динамічно коригувати цінову стратегію відповідно до чітко визначених цілей. У сфері брендових зв'язків з громадськістю він запропонував чотири рівні цінової спроможності бренду: усвідомлення, вибір, категорія та ідентичність. У разі кризового управління зв'язками з громадськістю він радить компаніям зберігати чесність, холоднокровно реагувати, активно спілкуватися та уникати ухиляння або надто агресивних позицій.
Ця подія зібрала кількох керівників проектів та провідних інвесторів, які досягли значного зростання протягом останніх шести місяців. Учасники провели глибокі дискусії на основні теми, такі як формування особистого бренду, маркетингові стратегії, створення культури спільноти, залучення та утримання користувачів, спільно досліджуючи суть маркетингу та майбутні напрямки розвитку.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
14 лайків
Нагородити
14
4
Поділіться
Прокоментувати
0/400
DegenMcsleepless
· 07-17 09:13
Знову прийшли годувати, просто зробіть і все, дійсно набридло.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ChainDoctor
· 07-14 15:51
Знову керівники, які малюють великі млинці
Переглянути оригіналвідповісти на0
ContractFreelancer
· 07-14 15:50
Сказати просто, це обман для дурнів.
Переглянути оригіналвідповісти на0
BlockchainDecoder
· 07-14 15:34
Згідно з теорією бренду Keller(2019), ця маркетингова стратегія не має аналізу користувацького профілю, обґрунтованого даними, рекомендується доповнити даними A/B тестування для підтримки.
Керівники технологічних компаній діляться стратегіями маркетингу підприємств: позиціонування продукту, ціннісна пропозиція та розбудова бренду
На семінарі щодо стратегій зростання бізнесу високопосадовець однієї технологічної компанії поділився своїми поглядами на успішний маркетинг. Він підкреслив, що для довгострокового розвитку бізнесу необхідно чітко визначити власну позицію та створення цінності, а також розробити ефективну методологію.
Цей керівник зазначив, що видатні продукти та бренди або є новаторськими, або унікальними. Щодо позиціонування продукту, він порадив використовувати стратегію "уникати сильних, приєднуватися до сильних, бути сильним". Щодо ціннісної пропозиції, він підкреслив, що слід починати з потреб користувачів і завершувати унікальністю продукту.
Говорячи про маркетингові методи, цей керівник зазначив, що незалежно від того, чи впливають вони на свідомість споживачів, чи спрямовують рішення, суть полягає в тому, щоб захопити справжні потреби користувачів, а кінцевою метою є сприяння продажам. Він порадив підприємствам спочатку чітко визначити цілі, а потім вибрати відповідну стратегію відповідно до своїх можливостей, це може бути всеосяжний розвиток або зосередження на прориві. Він особливо підкреслив, що маркетинг є стратегією, яка вимагає глобального та довгострокового розгляду, керівники підприємств або глибоко розуміють маркетингові принципи, або повністю довіряють маркетинговій команді.
Крім того, цей керівник обговорив цінову стратегію та брендові зв'язки з громадськістю. Він вважає, що ціна є одним із ключових засобів конкуренції для підприємств, і компанії повинні динамічно коригувати цінову стратегію відповідно до чітко визначених цілей. У сфері брендових зв'язків з громадськістю він запропонував чотири рівні цінової спроможності бренду: усвідомлення, вибір, категорія та ідентичність. У разі кризового управління зв'язками з громадськістю він радить компаніям зберігати чесність, холоднокровно реагувати, активно спілкуватися та уникати ухиляння або надто агресивних позицій.
Ця подія зібрала кількох керівників проектів та провідних інвесторів, які досягли значного зростання протягом останніх шести місяців. Учасники провели глибокі дискусії на основні теми, такі як формування особистого бренду, маркетингові стратегії, створення культури спільноти, залучення та утримання користувачів, спільно досліджуючи суть маркетингу та майбутні напрямки розвитку.