Bureau de famille : un rôle clé émergent dans les investissements Web3
Ces dernières années, l'intérêt pour les bureaux de famille parmi les personnes à haute valeur nette a constamment augmenté. Selon les statistiques, en 2022, le nombre d'institutions appelées "bureaux de famille" en Chine a atteint près de 10 000, soit plus du double par rapport à l'année précédente. Ces institutions sont principalement situées dans des villes de premier plan telles que Shanghai, Shenzhen, Pékin et Hangzhou.
En même temps, Singapour, en tant que l'un des centres financiers mondiaux, a également attiré la création d'un grand nombre de bureaux familiaux. À la fin de 2023, le nombre de bureaux familiaux enregistrés à Singapour a dépassé 1 100, soit une augmentation de plus de trois fois par rapport à 2020. Parmi eux, plus de 40 % des fondateurs proviennent de la Chine continentale et de la région de Hong Kong.
Avec la croissance rapide du nombre de family offices, les stratégies d'allocation d'actifs ont également connu des changements significatifs. Selon le dernier rapport d'enquête, durant l'année 2024, de nombreuses personnes et family offices à haute valeur nette ont augmenté la proportion d'allocation d'actifs numériques de moins de 5 % à plus de 10 %, et prévoient d'augmenter encore leurs investissements au cours de l'année à venir. La région Asie-Pacifique se distingue particulièrement dans ce domaine, environ 37 % des répondants ayant déjà investi ou exprimé un intérêt clair.
Pour comprendre pourquoi les bureaux de famille peuvent avoir une affinité naturelle avec le Web3, nous devons examiner en profondeur leurs fonctions essentielles. Un bureau de famille n'est pas simplement un produit financier ou un service institutionnel, mais un système de gestion exclusif construit autour de la richesse familiale. Son objectif principal est de construire un système de gestion exclusif capable de traverser les cycles et de s'adapter à la transmission intergénérationnelle, plutôt que de rechercher des gains à court terme.
Les bureaux de famille comprennent généralement les modules fonctionnels clés suivants :
Conception de la structure fiscale et juridique : optimiser les coûts fiscaux et éviter les risques de conformité grâce à des entités transfrontalières, des fiducies, des structures de fonds, etc.
Allocation d'actifs et gestion des investissements : établir une stratégie d'investissement à long terme, gérer de manière globale divers types d'actifs tels que l'immobilier, les actions, les fonds et les actifs numériques.
Gouvernance familiale et mécanismes de transmission : établir des plans de propriété, de distribution des dividendes, d'héritage et d'éducation pour garantir la continuité des volontés familiales.
Support administratif et opérationnel quotidien : fourniture de services complets tels que conseils juridiques, équipe de secrétariat, services comptables et même gestion de la santé.
Les bureaux de famille peuvent s'accorder naturellement avec le Web3, en particulier dans le domaine des investissements en RWA (actifs du monde réel), en raison des points suivants :
Avantages de la structure transfrontalière : les bureaux de famille disposent de structures juridiques complexes telles que des fiducies, des SPV et des chaînes de contrôle offshore, permettant de faire face efficacement aux problèmes complexes liés aux projets RWA impliquant des régions, des lois et des devises différentes.
Protection de l'identité conforme : En tant qu'investisseur qualifié, un bureau de famille peut légalement participer à de nombreuses opportunités d'investissement restreintes, y compris les émissions de tokens, les certificats de revenus, les arrangements complexes d'équité tokenisée qui pourraient apparaître à l'avenir.
Perspective d'investissement à long terme : le cycle d'investissement des bureaux familiaux coïncide fortement avec le cycle de vie des actifs RWA, permettant une participation tout au long de la période de construction, d'exploitation et de sortie du projet, et de réinvestir ou d'augmenter les participations selon les besoins.
Capacité de participation diversifiée : les bureaux de famille ne sont pas seulement des bailleurs de fonds, mais peuvent également assumer plusieurs rôles tels que l'audit financier, la garde, la supervision de la gouvernance et même la détention d'entités, devenant ainsi des partenaires de coopération importants pour les projets.
Force financière et capacité à supporter les risques : Les bureaux de famille gèrent généralement des fonds importants, préférant des allocations à moyen et long terme, avec une forte capacité à supporter les fluctuations du marché.
Exigences strictes en matière de conformité : Les bureaux de famille sont généralement dotés d'équipes professionnelles en droit, fiscalité et fiducie, ce qui aide à orienter les projets Web3 vers un développement plus réglementé et transparent.
Préférences d'actifs claires : Les bureaux de famille privilégient les opportunités d'investissement offrant des revenus prévisibles, une structure contrôlable, une légalité claire et une gouvernance transparente, ce qui s'aligne parfaitement avec la direction actuelle du développement dans le domaine du Web3.
Dans l'ensemble, les bureaux de famille ne constituent pas un nouveau domaine où le capital traditionnel s'égare dans le Web3, mais plutôt l'un des types de capital à long terme les plus adaptés après que le Web3 ait atteint une phase de structuration, de conformité et de capitalisation de la valeur. En particulier, dans le contexte où les actifs réels (RWA) sont considérés comme une direction de développement importante actuellement, la participation des bureaux de famille n'est pas seulement une réponse à la tendance, mais aussi une force motrice essentielle pour le développement de l'industrie.
Les bureaux de famille n'apportent pas seulement des fonds, des canaux et des connaissances à Web3, mais aussi un cadre de gouvernance mature. Grâce à une architecture de conformité transjuridictionnelle, un rythme d'investissement structuré et des capacités de gestion d'actifs complexes, les bureaux de famille sont en train de bâtir une base solide pour le développement à long terme de Web3.
Cependant, il convient de noter que les bureaux de famille ne conviennent pas à tous les investisseurs. Ils ont des exigences élevées en matière de taille des fonds, de capacité de gouvernance et de sensibilité à la structure. Les investisseurs doivent évaluer prudemment s'ils sont adaptés à l'adoption de la voie d'investissement des bureaux de famille en fonction de leur propre situation.
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BrokenYield
· 08-13 05:43
smart money entrant dans le web3... ngmi retail plebs
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GateUser-e51e87c7
· 08-12 17:24
C'est toujours excitant au casino
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JustHereForAirdrops
· 08-10 07:45
Les fonds sont là, le bull run n'est pas loin.
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WenMoon
· 08-10 07:38
Quand vais-je devenir riche ?
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ForumMiningMaster
· 08-10 07:32
A déjà commencé à se positionner.
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LayerZeroHero
· 08-10 07:29
Les données sur le volume de migration des actifs semblent très scientifiques. Testons pour valider cette hausse.
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ReverseTradingGuru
· 08-10 07:18
Qui a dit que les pigeons ne pouvaient pas se transformer
Les bureaux de famille deviennent le nouveau market maker des investissements Web3, avec des avantages dans le domaine RWA.
Bureau de famille : un rôle clé émergent dans les investissements Web3
Ces dernières années, l'intérêt pour les bureaux de famille parmi les personnes à haute valeur nette a constamment augmenté. Selon les statistiques, en 2022, le nombre d'institutions appelées "bureaux de famille" en Chine a atteint près de 10 000, soit plus du double par rapport à l'année précédente. Ces institutions sont principalement situées dans des villes de premier plan telles que Shanghai, Shenzhen, Pékin et Hangzhou.
En même temps, Singapour, en tant que l'un des centres financiers mondiaux, a également attiré la création d'un grand nombre de bureaux familiaux. À la fin de 2023, le nombre de bureaux familiaux enregistrés à Singapour a dépassé 1 100, soit une augmentation de plus de trois fois par rapport à 2020. Parmi eux, plus de 40 % des fondateurs proviennent de la Chine continentale et de la région de Hong Kong.
Avec la croissance rapide du nombre de family offices, les stratégies d'allocation d'actifs ont également connu des changements significatifs. Selon le dernier rapport d'enquête, durant l'année 2024, de nombreuses personnes et family offices à haute valeur nette ont augmenté la proportion d'allocation d'actifs numériques de moins de 5 % à plus de 10 %, et prévoient d'augmenter encore leurs investissements au cours de l'année à venir. La région Asie-Pacifique se distingue particulièrement dans ce domaine, environ 37 % des répondants ayant déjà investi ou exprimé un intérêt clair.
Pour comprendre pourquoi les bureaux de famille peuvent avoir une affinité naturelle avec le Web3, nous devons examiner en profondeur leurs fonctions essentielles. Un bureau de famille n'est pas simplement un produit financier ou un service institutionnel, mais un système de gestion exclusif construit autour de la richesse familiale. Son objectif principal est de construire un système de gestion exclusif capable de traverser les cycles et de s'adapter à la transmission intergénérationnelle, plutôt que de rechercher des gains à court terme.
Les bureaux de famille comprennent généralement les modules fonctionnels clés suivants :
Les bureaux de famille peuvent s'accorder naturellement avec le Web3, en particulier dans le domaine des investissements en RWA (actifs du monde réel), en raison des points suivants :
Avantages de la structure transfrontalière : les bureaux de famille disposent de structures juridiques complexes telles que des fiducies, des SPV et des chaînes de contrôle offshore, permettant de faire face efficacement aux problèmes complexes liés aux projets RWA impliquant des régions, des lois et des devises différentes.
Protection de l'identité conforme : En tant qu'investisseur qualifié, un bureau de famille peut légalement participer à de nombreuses opportunités d'investissement restreintes, y compris les émissions de tokens, les certificats de revenus, les arrangements complexes d'équité tokenisée qui pourraient apparaître à l'avenir.
Perspective d'investissement à long terme : le cycle d'investissement des bureaux familiaux coïncide fortement avec le cycle de vie des actifs RWA, permettant une participation tout au long de la période de construction, d'exploitation et de sortie du projet, et de réinvestir ou d'augmenter les participations selon les besoins.
Capacité de participation diversifiée : les bureaux de famille ne sont pas seulement des bailleurs de fonds, mais peuvent également assumer plusieurs rôles tels que l'audit financier, la garde, la supervision de la gouvernance et même la détention d'entités, devenant ainsi des partenaires de coopération importants pour les projets.
Force financière et capacité à supporter les risques : Les bureaux de famille gèrent généralement des fonds importants, préférant des allocations à moyen et long terme, avec une forte capacité à supporter les fluctuations du marché.
Exigences strictes en matière de conformité : Les bureaux de famille sont généralement dotés d'équipes professionnelles en droit, fiscalité et fiducie, ce qui aide à orienter les projets Web3 vers un développement plus réglementé et transparent.
Préférences d'actifs claires : Les bureaux de famille privilégient les opportunités d'investissement offrant des revenus prévisibles, une structure contrôlable, une légalité claire et une gouvernance transparente, ce qui s'aligne parfaitement avec la direction actuelle du développement dans le domaine du Web3.
Dans l'ensemble, les bureaux de famille ne constituent pas un nouveau domaine où le capital traditionnel s'égare dans le Web3, mais plutôt l'un des types de capital à long terme les plus adaptés après que le Web3 ait atteint une phase de structuration, de conformité et de capitalisation de la valeur. En particulier, dans le contexte où les actifs réels (RWA) sont considérés comme une direction de développement importante actuellement, la participation des bureaux de famille n'est pas seulement une réponse à la tendance, mais aussi une force motrice essentielle pour le développement de l'industrie.
Les bureaux de famille n'apportent pas seulement des fonds, des canaux et des connaissances à Web3, mais aussi un cadre de gouvernance mature. Grâce à une architecture de conformité transjuridictionnelle, un rythme d'investissement structuré et des capacités de gestion d'actifs complexes, les bureaux de famille sont en train de bâtir une base solide pour le développement à long terme de Web3.
Cependant, il convient de noter que les bureaux de famille ne conviennent pas à tous les investisseurs. Ils ont des exigences élevées en matière de taille des fonds, de capacité de gouvernance et de sensibilité à la structure. Les investisseurs doivent évaluer prudemment s'ils sont adaptés à l'adoption de la voie d'investissement des bureaux de famille en fonction de leur propre situation.