Sau khi "tốt nghiệp" từ Ant, họ đã tham gia Web3

Hai cuộc cách mạng công nghệ được mong đợi nhất trong giới công nghệ, một là AI, hai là Web3. AI dự kiến sẽ tái định hình năng suất, trong khi Web3 được kỳ vọng sẽ tái định hình các mối quan hệ sản xuất.

Trong năm 2023, lĩnh vực công nghệ gần như có tin tức lớn hàng ngày, đây là năm của AI sinh sinh, cũng là giai đoạn thị trường gấu sâu của Web3. Tổng số vốn đầu tư của Web3 trong năm nay chỉ đạt 3,6 tỷ USD, giảm 78% so với 16 tỷ USD của năm 2022. Trong nửa đầu năm, lĩnh vực AI đã huy động được 25 tỷ USD. Quỹ đầu tư mạo hiểm lớn nhất trong lĩnh vực tiền điện tử, Paradigm, bắt đầu mở rộng phạm vi chú ý sang AI.

Những người曾认为"Web3很性感" giờ đây cảm thấy "Web3不再性感", thay vào đó chú ý đến AI.

Nhưng không thể không thừa nhận, thị trường gấu Web3 lần này sôi động hơn những năm trước. Trong thị trường gấu, vẫn có người thảo luận về sự tuân thủ, bằng chứng không biết, Bitcoin ETF. Cũng có người chọn tham gia vào thời điểm này.

"Tại Ant Group, tôi thường thảo luận với đồng nghiệp về AI và Web3, quỹ đạo phát triển của chúng rất giống nhau." Lý Kiệt Lực ( Jerry Li ) so sánh, trong suốt sáu mươi năm qua, trí tuệ nhân tạo đã trải qua 3 làn sóng, mỗi lần đều có hàng tỷ đến hàng trăm tỷ được đầu tư, cao trào và suy thoái liên tục thay phiên nhau, cho đến khi OpenAI xuất hiện. "Cuộc cách mạng công nghệ lớn mới này cần phải trải qua nhiều chu kỳ để có thể mang lại sự phát triển nhảy vọt."

Jerry Li từng có một số nhãn hiệu nổi bật: cựu kiến trúc sư tổng thể của Ant Chain, cựu giám đốc nghiên cứu và phát triển của Apple Trung Quốc, thủ khoa kỳ thi đại học tỉnh Shanxi, giờ đây lại thêm một nhãn hiệu nữa - người mới trong Web3.

Nói một cách chính xác, Jerry không phải là người mới trong Web3. Sau khi tốt nghiệp từ Tsinghua, anh đã làm việc ở Silicon Valley hơn 10 năm, và trở về Thượng Hải vào năm 2015 để thành lập trung tâm nghiên cứu và phát triển khu vực châu Á-Thái Bình Dương của Apple. Năm 2017, Jerry gia nhập "Ant Blockchain" chưa được nâng cấp thành "Ant Chain", với cấp bậc P10.

"Ngành vẫn còn quá sớm, chưa đạt đến giai đoạn phát triển trước đó của AI. Hiện tại, tổng giá trị thị trường tiền điện tử vẫn chưa đạt một nửa giá trị của công ty Apple. " So với công ty cũ, Jerry cho rằng bánh Web3 vẫn còn quá nhỏ.

Tất nhiên, so với AI đã qua tuổi năm mươi, Web3 dường như vẫn đang ở tuổi thanh xuân. Khái niệm Web3 lần đầu tiên được đưa ra vào năm 2014, trong khi những khái niệm tiền điện tử và blockchain chỉ mới được đề xuất lần đầu tiên vào năm 2008 qua bản whitepaper Bitcoin của Satoshi Nakamoto, chỉ cách đây 15 năm.

Nổi loạn, không ổn định, Web3 đang trải qua giai đoạn khó khăn, khiến "các bậc phụ huynh" phải lắc đầu. Sau khi FTX sụp đổ với giá trị thị trường 32 tỷ USD vào tháng 11 năm ngoái, các cơ quan quản lý trên khắp nơi bắt đầu siết chặt quy định đối với "đứa trẻ ngỗ ngược" này.

Tại thời điểm này, cuối năm 2022, Jerry rời khỏi Ant Chain, hoàn toàn tập trung vào Web3, khởi nghiệp với dự án chuỗi công khai Artela. Anh cho biết sẽ không xem xét làm việc khác trong ngắn hạn. Khi nói về lý do, Jerry đã sử dụng câu nói nổi tiếng của Ant: "Bởi vì tin tưởng, nên mới thấy."

Artela chọn con đường chuỗi công khai, thuộc hạ tầng Web3, còn được gọi là "đường cao tốc" của Web3, có đường thì mới có thể vận chuyển mọi thứ.

Trong lĩnh vực chuỗi công khai, đã có những dự án Web3 thế hệ đầu như Ethereum phát triển nhiều năm, nhờ vào "hiệu ứng mạng" của hệ sinh thái mà đã xây dựng được thành trì, phía sau còn có nhiều dự án ngôi sao khác.

Bây giờ chọn đường đua đông đúc này, 《WSJ》 đã thảo luận với Jerry về quan điểm của anh ấy về "lợi thế tiên phong".

"Thị trường blockchain công cộng mặc dù cạnh tranh khốc liệt, nhưng vẫn còn rất không hoàn thiện, có sự chênh lệch lớn. "Gần đây, Jerry đã tham dự các hội nghị toàn cầu, đây là bước đầu tiên để anh thích nghi với vai trò mới. Sau khi đi một vòng, sự tự tin của anh lại tăng lên. "Sau khi trao đổi với nhiều dự án, sự tự tin của chúng tôi đã được nâng cao."

Sự khác biệt lớn nhất giữa Artela và các chuỗi khác không phải là tính mở rộng "nội bộ" hiện tại, mà là tính mở rộng về chức năng, và tương thích với máy ảo Ethereum, giúp các nhà phát triển có thể chuyển ứng dụng chỉ với một cú nhấp chuột.

Đây là chuẩn bị cho việc áp dụng quy mô lớn trong tương lai.

Sự áp dụng quy mô lớn là một thuật ngữ mà mọi người thường nhắc đến khi nói về Web3. Trong các ngữ cảnh khác, nó cũng có thể được mô tả là "thời khắc iPhone của ngành" và "km cuối cùng", nhưng vấn đề cốt lõi rất rõ ràng, làm thế nào để người bình thường có thể sử dụng Web3?

"Băng nhóm" Ant trong thời đại internet chính là những người thúc đẩy sự áp dụng quy mô lớn. Theo họ, sự áp dụng quy mô lớn gần giống như việc xây dựng một "Alipay" khác trong Web3.

Chắc chắn họ có kinh nghiệm phong phú. CTO của Artela, Qiuhonglin (, bí danh: CP), đã từng phụ trách hỗ trợ kiến trúc cơ sở của nền tảng sưu tầm kỹ thuật số Whale Explore thuộc Ant Group, ông cho biết, Whale Explore đã sớm đạt được hơn 100 triệu người dùng hoạt động hàng ngày thông qua hoạt động Tết Nguyên Đán. "Khi đó đã có thể xử lý ổn định hàng trăm triệu giao dịch trên chuỗi, trong khi Ethereum chỉ có vài triệu, ở một mức độ nào đó, Ant Chain đã thực sự đạt được sự áp dụng quy mô lớn."

CP là một người kỳ cựu trong đội ngũ Ant Chain, đã gia nhập hình thức ban đầu của Ant Chain vào năm 2015, khi đó vẫn chỉ là một nhóm ươm tạo sở thích.

"Họ nói, nếu có ai trong số những người ở Ant muốn nói về blockchain, khi hỏi người thứ hai chắc chắn sẽ nhắc đến tên tôi." CP có mái tóc hơi xoăn, nói chuyện với chút giọng Quảng Đông, vẻ mặt như cười nhưng lại khiến người ta cảm thấy như đang trò chuyện đời thường, nhưng nếu lắng nghe kỹ nội dung thì rất chuyên nghiệp và chi tiết. Ant Chain sở hữu nhiều bằng sáng chế blockchain nhất thế giới, riêng CP đã sở hữu hàng trăm bằng.

Về khả năng mở rộng, CP đưa ra ví dụ: "Ngoài việc người chơi nhập liệu ở giao diện chính, còn có phía sau, chẳng hạn như làm mới bản đồ, thay đổi thời gian và thời tiết, hoặc khi boss lớn chết, quái nhỏ cũng sẽ biến mất theo, blockchain không có nhiệm vụ phía sau, vì tất cả các hoạt động đều cần sự tương tác của người dùng."

Tương lai, việc vận hành trò chơi toàn chuỗi trên Artela có thể trở thành "không có bạn, trái đất vẫn quay", tức là người chơi thiết kế quy tắc, hệ thống tự động vận hành.

Đối với blockchain hiện nay, việc chơi cờ cũng có chút khó khăn, để đạt được sự tương tác không bị gián đoạn, yêu cầu về lớp tính toán cao hơn. "Chúng tôi muốn đạt được gấp trăm lần Ethereum." Nhờ vào kinh nghiệm tích lũy tại AntChain, CP bổ sung rằng, "Thực ra, hiện tại dữ liệu thử nghiệm cho thấy, chúng tôi đã gần đạt được hai bậc độ trên phương diện tính toán."

Nhưng họ không muốn thay thế Ethereum, các dự án trên Ethereum có thể được chuyển sang Artela chỉ bằng một cú nhấp chuột. CP tóm tắt các đặc điểm của Artela: "Nói một cách đơn giản, hãy coi máy ảo Ethereum như CPU của blockchain, chúng tôi là GPU được thêm vào blockchain." Nói đơn giản hơn, sau này có thể chơi các trò chơi lớn trên blockchain.

"Trong thời đại tài chính Internet, Jiebai và Huabai đều là những đổi mới từ 0 đến 1. Chúng tôi, nhóm người này đã trải qua quá trình chuyển từ khái niệm mơ hồ thành sản phẩm thương mại cụ thể và biết được độ phức tạp phía sau." CP cho rằng, trong thời đại chuỗi công khai, việc đi trên cùng một con đường sẽ gặp nhiều thách thức, nhưng may mắn là có kinh nghiệm để tham khảo.

Hầu hết các thành viên trong đội ngũ Artela đến từ Ant Group. "Đội ngũ mười mấy người có độ ăn ý rất cao, hiệu suất làm việc tương đương với hai mươi mấy người." Chỉ sau vài tháng thành lập, Artela đã nhận được 6 triệu đô la Mỹ trong vòng gọi vốn hạt giống, do Shima Capital dẫn dắt, cùng với sự tham gia của A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital.

Mạng thử nghiệm của Artela đã ra mắt vào tháng 9, hiện tại áp dụng chế độ mời có định hướng cho các đối tác trong hệ sinh thái. DeFi và trò chơi toàn chuỗi có thể là những điểm phát triển trong tương lai. CP nói rằng, Artela không có ý định áp dụng các chiến thuật thông thường như airdrop của chuỗi công cộng, mà muốn khám phá sự đổi mới cùng với các ứng dụng trong hệ sinh thái. Họ sẽ tập trung phát triển trong vài tháng tới, dự kiến sẽ thử nghiệm công khai vào khoảng tháng 12.

Chuỗi kiến ​​trúc kiến ​​thức (Ant Chain) thực sự đã đạt đến đỉnh cao trong một số lĩnh vực Web3, có khả năng duy trì hàng trăm triệu người dùng hoạt động hàng ngày. Nhưng sự hoạt động của họ lại có phần tách biệt với Web3.

Cũng như màu nền phi tập trung của Web3 nên mang lại "mã nguồn mở", chứ không phải "bằng sáng chế". So với các chuỗi công khai chủ yếu công nghệ nước ngoài, chuỗi blockchain không đồng ( và chuỗi liên minh ) phù hợp hơn với bối cảnh trong nước cũng có chút "không hợp khí". Chuỗi kiến ​​Ant muốn mở ra một con đường Web3 khác trong nước - chuỗi liên minh mở, Web3 công nghiệp.

Vào năm 2017, Ant đã tin tưởng vào tương lai của blockchain. Khi đó, ngành công nghiệp vẫn chưa phát triển, nhưng Ant đã coi blockchain là chiến lược cốt lõi. "Khi đó Ant nói sẽ tập trung đầu tư, nhưng thực ra không có nhiều người hiểu, chúng tôi là một đội ngũ rất nhỏ. Sau khi xem nhiều tài liệu và báo cáo từ nước ngoài, tôi cảm thấy điều này có tiềm năng rất lớn, đặc biệt trong bối cảnh toàn cầu hóa, có thể có ứng dụng tài chính, tôi nghĩ điều đó rất có giá trị."

Jerry, người đảm nhiệm vai trò kiến trúc sư trưởng, đã nghiên cứu các tài liệu trắng của Bitcoin và Ethereum. Qua quá trình nghiên cứu sâu hơn, anh càng tin tưởng rằng blockchain là giai đoạn tiếp theo của "sử dụng công nghệ phục vụ tài chính."

Cùng năm, "người đứng đầu" của Ant Chain, Jiang Guofei, gia nhập Ant Financial, đảm nhận vị trí Phó Tổng Giám đốc kiêm Tổng Giám đốc bộ phận công nghệ tài chính, phụ trách blockchain của Ant. Vị trí chiến lược của Ant Chain trong tập đoàn ngày càng được nâng cao. Ant Chain đang phát triển mạnh mẽ, các ứng dụng dựa trên đầu ngành như chuyển tiền xuyên biên giới, tài chính chuỗi cung ứng, chứng từ điện tử, lưu giữ chứng cứ tư pháp đang nở rộ.

Năm 2018, Alipay Hồng Kông đã ra mắt chức năng chuyển tiền xuyên biên giới dựa trên blockchain, hơn 180.000 người giúp việc Philippines khi gửi tiền về nhà không còn phải chờ đợi nhiều ngày và trả các khoản phí chuyển tiền xuyên biên giới cao. Tài chính bao trùm, Ant Group đã sớm đạt được những trường hợp thành công.

CP cũng từng trở thành kỹ sư nổi tiếng của công ty. Jack Ma đã nhắc đến CP và câu chuyện mai mối nổi tiếng của anh ấy tại Hội nghị Thế giới về Trí tuệ Nhân tạo lần thứ hai.

"Chúng tôi ở Ant Financial có một kỹ sư, anh ấy đã viết trong hồ sơ hẹn hò của mình là 'kỹ sư', một lập trình viên mã hóa, kết quả là không ai mở hồ sơ của anh ấy, các cô gái không quan tâm đến anh ấy, sau đó anh ấy đã sửa hồ sơ thành 'kỹ sư blockchain', và đã nhận được hơn hai trăm thư tỏ tình."

Năm 2020, Ant Blockchain công bố nâng cấp thương hiệu thành Ant Chain, ban lãnh đạo công ty cho biết, quyết định này "không kém gì quyết định thành lập Alipay".

Nhưng sau 3 năm, Ant Chain, tập trung vào ngành Web3, vẫn chưa có ứng dụng thực sự đạt cấp độ "Alipay".

Lấy ví dụ về chuyển tiền xuyên biên giới, một người phụ trách liên quan của Ant cho biết với "WSJ", chuyển tiền xuyên biên giới về mặt kỹ thuật không có rào cản nào, nhưng chính sách và quy định của mỗi quốc gia đối với công nghệ này có mức độ hỗ trợ khác nhau, vì vậy các dự án như vậy gần như được tùy chỉnh. "Chúng tôi lúc đó đã hợp tác với ngân hàng Standard Chartered, họ vốn là đối tác lâu dài của chúng tôi."

Ngay cả trong kỳ nghỉ Tết, Whale Explore với hàng trăm triệu người dùng hàng ngày cũng đang đối mặt với vấn đề hàng hóa tồn đọng và khó khăn trong việc mở rộng thị trường. Trước đây, các sản phẩm kỹ thuật số mà Whale Explore phát hành chủ yếu là các tác phẩm nghệ thuật nhân văn, rất khó để thu hút sự quan tâm của giới trẻ. "Tuy nhiên, bố tôi rất thích, đây là sản phẩm duy nhất mà ông ấy luôn sử dụng trong số các sản phẩm tôi đã làm." Nội dung công việc của CP rất được gia đình quan tâm, Whale Explore có lẽ là sản phẩm dễ hiểu nhất trong số đó.

"Mặc dù Ant Group đã rất tiên tiến trong lĩnh vực công nghệ tài chính, nhưng khung pháp lý trong nước chủ yếu vẫn là chuỗi liên minh. Điều này thực sự đã loại bỏ tinh thần của blockchain, tức là sử dụng tài sản số làm đại diện cho giá trị. Tôi nghĩ rằng trong tương lai vẫn phải đi theo con đường chuỗi công khai, nhưng hiện tại chuỗi công khai không có đất phát triển ở trong nước." Jerry lạc quan về triển vọng của chuỗi công khai.

"Liên minh chuỗi không có khái niệm tài sản số, không thể nói đến việc khuyến khích xác quyền. "Liên minh chuỗi chỉ đảm nhận các vấn đề ở tầng dữ liệu, để thực sự tái cấu trúc mối quan hệ sản xuất, tôi nghĩ bây giờ vẫn còn xa giai đoạn đó."

"Để thực sự triển khai một kịch bản thương mại hóa, chỉ có blockchain thôi là không đủ, hiện nay nhiều khâu kỹ thuật vẫn chưa đáp ứng được, việc chạy từ đầu đến cuối vẫn còn khá khó khăn. Hiện tại, các kịch bản ứng dụng thực sự chỉ cần sử dụng cơ sở dữ liệu cộng với thiết lập quyền truy cập là đủ, nếu nhất quyết phải sử dụng hệ thống blockchain, dường như có phần thừa thãi."

CP có nhiều kinh nghiệm xây dựng các ứng dụng chuỗi liên minh. Ông đưa ra ví dụ, việc sử dụng công nghệ blockchain để truy xuất nguồn gốc thực phẩm, hy vọng có thể giải quyết triệt để hiện tượng vi phạm thực phẩm như "sữa bột độc".

Nhưng thực tế là, không ai muốn chi tiền cho một hệ thống tốt hơn. "Theo dõi thực phẩm liên quan đến sản xuất thực phẩm, vận chuyển quốc tế, nhập khẩu đến bán trên nền tảng, đây là vấn đề của toàn bộ chuỗi công nghiệp. Mọi người đều cần kết nối với blockchain, nhưng cuối cùng khi đến tay người tiêu dùng, giá cả không tăng một xu nào."

"Nhiều công ty trong chuỗi công nghiệp đều được kéo vào một cách thụ động, không có sự đồng thuận." Sự đồng thuận là động lực chính của Web3, cũng là bí quyết để đạt được hiệu quả gấp đôi với một nửa nỗ lực, nhưng hiện tại thị trường vẫn chưa đạt đến mức đó.

Trước khi đạt được "nhất trí", chuỗi liên minh dường như sẽ kéo dài trong tình trạng khó xử. Người ngoài không nhận ra, người trong không thích.

Tại thời điểm Ant, Jerry đã tham gia vào chuỗi công khai.