Teknolojik yeniliklerin en ön saflarında, A16Z'nin kurucu ortağı Marc Andreessen, kişisel üretkenlik, zaman yönetimi ve sürekli öğrenme konusundaki derin görüşlerini paylaştı.
Kişisel Üretkenlik Sistemi
Marc, üretkenlik sisteminin 180 derece bir dönüşüm geçirdiğini belirtti. Artık programına sıkı sıkıya bağlı kalıyor ve zamanı haftalık olarak planlıyor. Pazartesi ve Cuma, takım çalışması ve önemli toplantılar için sabit bir programa sahip. Salı'dan Perşembe'ye kadar ise daha esnek, dış görüşmeler ve yönetim kurulu gibi etkinlikler için kullanılıyor.
Açık zamanın önemini vurguladı ve bunun derin düşünmeyi ve ani durumlarla başa çıkmayı kolaylaştırdığını düşündü. Aynı zamanda, Marc aşırı katı zaman çizelgelerinin mikroyönetimle sonuçlanabileceğini ve organizasyonun bir engeline dönüşebileceğini de belirtti.
Hedef ve Sistem Dengesi
Marc, kısa vadeli sonuçlardan ziyade yatırımlara ve sürece daha fazla odaklanıyor. Risk sermayesinin sonuçlarını görmek için uzun bir süre gerektiğine inanıyor, bu nedenle süreçleri optimize etmek ve girişimcilere yardım etmenin daha önemli olduğunu düşünüyor.
Her altı ayda bir öz değerlendirme yapar, her yıl kişisel planını yeniden belirler. Marc, hedefleri sık sık yeniden düşünmekten ziyade, daha çok tek bir hedef üzerinde ayarlamalar yapmanın önemli olduğunu vurguladı.
Okuma ve Öğrenme Yöntemleri
Marc, "barbell" okuma yöntemini benimsedi; ya en son içerikleri okuyor ya da klasik eserleri. Aynı anda birden fazla kitap okuyor ve yalnızca en ilginç kısımlara odaklanıyor. Marc, not almanın hafızayı çift kat güçlendirmek olduğunu düşünüyor, hatta daha sonra geri dönmeyecek olsa bile.
Yeni alanlar öğrenirken, Marc bilgi edinmek için insanlarla konuşmayı ve şirket içindeki kişilerin derinlemesine araştırmalar yapmasını sağlıyor. Fikir değiştirme isteğinin önemini vurguladı ve bunun önemli bir öz geliştirme yolu olduğunu düşünüyor.
Sürekli İlerleme ve Motivasyon
Marc, devam edenleri anlamanın kendini geliştirmede anahtar olduğunu düşünüyor. "Güçlü görüşler, zayıf tutumlar" ilkesini savunuyor; yani güçlü görüşler ifade ederken farklı fikirlere de açık olmak gerektiğini belirtiyor.
Marc için, teknolojinin getirdiği yenilikler dünyadaki en ilginç şeydir. Teknolojinin insan ilerlemesinin gerçek itici gücü olduğuna ve daha iyi bir gelecek yaratabileceğine derinden inanmaktadır. Bu nedenle, her gün teknoloji ile ilgili yeni konular okumak onun en çok ilgisini çeken ve en değerli aktivitelerinden biri haline gelmiştir.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
19 Likes
Reward
19
8
Share
Comment
0/400
ContractCollector
· 07-27 18:30
Ne zaman Ma'nın yaptığı gibi zaman yönetimi yapabileceğim?
View OriginalReply0
LazyDevMiner
· 07-27 18:07
O kadar katı nerede, sadece sergile yeter.
View OriginalReply0
MondayYoloFridayCry
· 07-26 08:00
Paranın olması gerçekten etkileyici~
View OriginalReply0
BearHugger
· 07-24 20:23
Her gün kaç saat çalışıyorsun? Rünledin mi?
View OriginalReply0
NotFinancialAdvice
· 07-24 20:23
Zaman yönetimi gerçekten güzel.
View OriginalReply0
BlockchainGriller
· 07-24 20:21
Aha, bu tuzak zaman yönetiminden bahsediyor.
View OriginalReply0
ser_we_are_early
· 07-24 20:18
Önemli noktaları vurgulamak, suyu kesmek veya balık tutmak gibi değil.
View OriginalReply0
liquiditea_sipper
· 07-24 20:13
Sıra su kaydırmaya geldi. İşte balık tutmak gerçeklik.
Üretkenlik ustası Marc Andreessen'in zaman yönetimi ve öğrenme sırları
Kişisel Üretkenlik ve Derinlik Öğrenmenin Sanatı
Teknolojik yeniliklerin en ön saflarında, A16Z'nin kurucu ortağı Marc Andreessen, kişisel üretkenlik, zaman yönetimi ve sürekli öğrenme konusundaki derin görüşlerini paylaştı.
Kişisel Üretkenlik Sistemi
Marc, üretkenlik sisteminin 180 derece bir dönüşüm geçirdiğini belirtti. Artık programına sıkı sıkıya bağlı kalıyor ve zamanı haftalık olarak planlıyor. Pazartesi ve Cuma, takım çalışması ve önemli toplantılar için sabit bir programa sahip. Salı'dan Perşembe'ye kadar ise daha esnek, dış görüşmeler ve yönetim kurulu gibi etkinlikler için kullanılıyor.
Açık zamanın önemini vurguladı ve bunun derin düşünmeyi ve ani durumlarla başa çıkmayı kolaylaştırdığını düşündü. Aynı zamanda, Marc aşırı katı zaman çizelgelerinin mikroyönetimle sonuçlanabileceğini ve organizasyonun bir engeline dönüşebileceğini de belirtti.
Hedef ve Sistem Dengesi
Marc, kısa vadeli sonuçlardan ziyade yatırımlara ve sürece daha fazla odaklanıyor. Risk sermayesinin sonuçlarını görmek için uzun bir süre gerektiğine inanıyor, bu nedenle süreçleri optimize etmek ve girişimcilere yardım etmenin daha önemli olduğunu düşünüyor.
Her altı ayda bir öz değerlendirme yapar, her yıl kişisel planını yeniden belirler. Marc, hedefleri sık sık yeniden düşünmekten ziyade, daha çok tek bir hedef üzerinde ayarlamalar yapmanın önemli olduğunu vurguladı.
Okuma ve Öğrenme Yöntemleri
Marc, "barbell" okuma yöntemini benimsedi; ya en son içerikleri okuyor ya da klasik eserleri. Aynı anda birden fazla kitap okuyor ve yalnızca en ilginç kısımlara odaklanıyor. Marc, not almanın hafızayı çift kat güçlendirmek olduğunu düşünüyor, hatta daha sonra geri dönmeyecek olsa bile.
Yeni alanlar öğrenirken, Marc bilgi edinmek için insanlarla konuşmayı ve şirket içindeki kişilerin derinlemesine araştırmalar yapmasını sağlıyor. Fikir değiştirme isteğinin önemini vurguladı ve bunun önemli bir öz geliştirme yolu olduğunu düşünüyor.
Sürekli İlerleme ve Motivasyon
Marc, devam edenleri anlamanın kendini geliştirmede anahtar olduğunu düşünüyor. "Güçlü görüşler, zayıf tutumlar" ilkesini savunuyor; yani güçlü görüşler ifade ederken farklı fikirlere de açık olmak gerektiğini belirtiyor.
Marc için, teknolojinin getirdiği yenilikler dünyadaki en ilginç şeydir. Teknolojinin insan ilerlemesinin gerçek itici gücü olduğuna ve daha iyi bir gelecek yaratabileceğine derinden inanmaktadır. Bu nedenle, her gün teknoloji ile ilgili yeni konular okumak onun en çok ilgisini çeken ve en değerli aktivitelerinden biri haline gelmiştir.