Registros do DAO de Nantang (Parte 2)

Encontrar um caminho

A história do DAO de Nantang continua, apesar dos inúmeros desafios, tudo ainda acontece naturalmente e surge continuamente. A comunidade avança explorando através de tentativas e erros, buscando novas possibilidades na busca por mudanças. Alguns membros centrais já se deslocaram para a aldeia de Jianta, no município de Pujiang, na cidade de Chengdu, tentando iniciar um novo projeto, com a intenção de encontrar a verdadeira intersecção entre "desenvolvimento rural e Web3", construindo um "DAO de empreendedorismo rural". Ao mesmo tempo, outros escolheram permanecer localmente em Nantang, propondo a iniciativa de "viver bem", organizando jovens locais para realizar atividades de aprendizado colaborativo sobre blockchain, eventos de bandas, entre outros, aprofundando-se continuamente na comunidade. Uma parte explora o exterior, enquanto a outra se fixa localmente, dois caminhos que coexistem sem contradições. Abrir um novo caminho sempre é repleto de dificuldades, mas como diz um famoso ditado: "Os pessimistas geralmente estão certos, mas os otimistas continuam a avançar." Os otimistas do DAO de Nantang estão escrevendo suas próprias respostas através da ação.

Atrair mais talentos profissionais

O talento é a pedra angular do desenvolvimento de qualquer organização. Cikey refletiu que, no início da sua criação, o Nan Tang DAO não conseguiu atrair eficazmente "talentos que realmente entendem blockchain e Web3", e, além disso, os membros iniciais careciam em geral de experiência madura em construção rural, levando a comunidade a percorrer muitos caminhos tortuosos na sua exploração. Felizmente, a comunidade já reconheceu essa deficiência e adotou uma série de medidas de melhoria. Atualmente, o Nan Tang DAO planeja convidar especialistas seniores da indústria para formar o "Grupo de Orientação de Governança do Nan Tang DAO", a fim de fornecer mediação profissional para controvérsias internas e oferecer sugestões sistemáticas para a direção estratégica de cada trimestre. Além disso, através do "Plano de Iluminação Bilateral para Construção Rural Web3", os membros da comunidade participaram várias vezes em atividades Web3 nacionais e internacionais, e também foram a universidades para palestras, o que não só elevou sua própria qualificação profissional, mas também atraiu mais profissionais apaixonados por Web3 e construção rural para se juntarem. Essa interação bidirecional abriu novas perspectivas para o recrutamento de talentos. É animador que novos membros estejam se juntando continuamente, trazendo nova vitalidade à comunidade. Alguns deles são especialistas em criação artística, capazes de adicionar criatividade às atividades culturais rurais; outros são proficientes em promoção de marcas, oferecendo suporte à comunicação externa do Nan Tang DAO; e ainda outros têm realizações significativas na área de pesquisa organizacional, contribuindo com sabedoria para a otimização dos mecanismos de governança da comunidade. Esses novos membros não apenas trouxeram habilidades profissionais, mas também abriram mais possibilidades para o desenvolvimento futuro do Nan Tang DAO.

Voltado para o mundo, absorvendo experiências

Qual é a verdadeira necessidade das zonas rurais? O Web3 pode injetar nova vitalidade no desenvolvimento rural? Como a DAO se concretiza não é apenas uma questão de Nantan, mas um desafio comum a nível global. A Nantan DAO pesquisou vários casos internacionais de DAO, entre os quais não faltam insights relacionados à construção rural. Por exemplo, a vila de Yamakoshi no Japão, ao enfrentar os desafios da reconstrução após um terremoto e do envelhecimento da população, lançou o "Nishikigoi NFT" com o "carpinteiro" local como núcleo, considerando os detentores de NFT como "habitantes digitais". A comunidade DAO resultante atraiu mais de 1750 membros de todo o mundo, arrecadando fundos para apoiar o desenvolvimento sustentável da região. Embora este modelo não tenha utilizado elementos típicos de DAO, como contratos inteligentes ou tesourarias on-chain, resolveu efetivamente problemas locais. A experiência da vila de Yamakoshi é bastante inspiradora para a Nantan DAO. Recentemente, a vila de Yamakoshi propôs ainda a ideia da "revolução de governança impulsionada por dual DAO": usando a Nantan DAO como veículo, alcançando a co-governança entre habitantes reais e digitais, através de decisões de votação via Snapshot; ao mesmo tempo, usando a DAO de Huaren como plataforma para promover a colaboração inter-regional (como na vila de Shiiha e no desfiladeiro de Tenryu), construindo uma "rede LocalDAO". Este modelo tem semelhanças notáveis com o caminho de desenvolvimento atual da Nantan DAO e deve fornecer valiosas referências.

Outro caso relevante é o CabinDAO - uma organização autônoma descentralizada dedicada a construir cidades na rede através da colaboração comunitária e inovação tecnológica. O seu desenvolvimento é dividido em quatro fases: a era dos criadores de 2020-2021, onde foram estabelecidas "Cabines de Criadores" como projeto de apoio a criadores; de 2021-2022, com o crescimento do DAO, o Cabin também começou a entrar na fase de prestador de serviços DAO, durante a qual a comunidade criou várias marcas de mídia DAO e desenvolveu ferramentas DAO, como sistemas de passaporte on-chain e físicos voltados para comunidades online; de 2022-2023, com a turbulência do mercado cripto, a comunidade começou a reduzir significativamente a equipe DAO e focou em criar comunidades naturais para nômades digitais e construir uma rede global de coabitação; no início de 2024, a palavra-chave da equipe passou a ser "comunidade familiar", e a equipe decidiu estabelecer conexões mais profundas com comunidades locais, lançando o programa de aceleração de vizinhança (Neighborhood Accelerator), propondo a criação de uma comunidade onde se vive perto de amigos e se cria crianças em conjunto.

É digno de nota e reflexão que, após anos de exploração contínua, a equipe do Cabin considera que é mais apropriado existir como uma rede comunitária solta, em vez de uma startup ou DAO. No dia 8 de maio de 2025, o Cabin anunciou oficialmente a dissolução, decidindo abandonar o financiamento por meio de DAO e projetos de comercialização, e se voltar para uma rede puramente impulsionada pela comunidade. Esta decisão decorre de uma reflexão sobre os diferentes modelos de startups, DAO e redes comunitárias: "Startups apoiadas por capital de risco são mais adequadas para pequenas equipes focadas, que podem se transformar rapidamente e buscar oportunidades de negócios de alto crescimento financeiramente viáveis em curto prazo. DAO é mais adequado como um mecanismo de governança neutra e confiável, utilizado para alocar subsídios do ecossistema a partir de protocolos de fluxo de caixa existentes. Redes impulsionadas pela comunidade são mais adequadas para atuar como organizações de conexão soltas, permitindo que muitas pessoas explorem caminhos adjacentes de forma independente, construindo aquilo que consideram mais interessante e valioso." Para os praticantes do DAO de construção rural, como encontrar a posição do DAO nas comunidades rurais e que valor o DAO pode trazer para as comunidades locais é, sem dúvida, um tema comum enfrentado em todo o mundo.

Aprofundar-se no local, procurar vantagens

Ao aprender com os pioneiros globais, como enraizar-se localmente deve ser baseado em uma pesquisa e análise aprofundadas da realidade local. O DAO de Nantang deve avaliar completamente os recursos locais, como a economia, mão-de-obra, cultura espiritual, política, capital social, localização e meio ambiente natural, a fim de estabelecer metas e um programa de ação viáveis.

A aldeia de Nantang é conhecida pela sua experiência histórica em governança democrática, e a atenção social é a maior vantagem desta terra. Ao rever a história de Nantang, pode-se perceber que o desejo de buscar democracia e direitos nunca parou, e seus importantes marcos históricos sempre ressoaram com as ideias organizacionais avançadas no contexto de grandes eras - do final de 1990 ao início de 2000, o movimento cívico floresceu, o movimento dos advogados de direitos e o movimento ambiental começaram a emergir, permitindo que os cidadãos protegessem seus direitos através de vias legais e ações coletivas. Nantang também começou a organizar lutas de direitos para os agricultores, promovendo eleições de base e implementando a autonomia dos moradores. A partir de 2003-2004, o objetivo de organização dos agricultores começou a mudar de defesa de direitos para construção. Como disse Yang Yunbiao: "Antes, defendíamos nossos direitos de uma perspectiva de confronto, após a criação da cooperativa, nosso trabalho diário é defender nossos direitos através do desenvolvimento do sustento, construção cultural e construção da autonomia rural." Mais tarde, ele também se inspirou na civilização ocidental durante o processo de organização dos agricultores, introduzindo regras de deliberação, realizando a localizaçâo de ideias de governança avançadas (em 2008), e nesta fase, a economia e a cultura da aldeia se desenvolveram rapidamente. Yang Yunbiao apontou em um diálogo sobre desenvolvimento rural: "A revitalização rural não é apenas a revitalização da indústria e da organização, mas deve voltar à 'revitalização das pessoas', devemos pensar em como fazer as pessoas viverem com um sorriso e dignidade." Hoje, a fundação da Nantang DAO continua a tradição da inovação organizacional, marcando a mais recente tentativa de fusão entre a ética rural e a civilização moderna.

Desde organizações de defesa até regras de discussão, desde cooperativas até o南塘DAO, nos últimos 30 anos南塘 tentou diferentes formas de governança democrática. No entanto, é preciso ter em mente que, independentemente de quão inovadora seja a forma organizacional, a chave está em se concentrar na "conexão entre pessoas" e em se resolver as necessidades fundamentais dos agricultores locais. É encorajador notar que as diversas tentativas passadas e atuais já geraram um bom efeito de "conexão". Após um tempo de convivência e aprendizado entre os membros do DAO e os membros da cooperativa, algumas reações químicas maravilhosas estão ocorrendo silenciosamente. Durante a pesquisa de campo, observei que os jovens locais, ao enfrentarem o problema da divisão de trabalho na cozinha coletiva, utilizaram ativamente as regras de discussão de Robert, por meio de "proposições" e "revisões", para negociar de forma eficiente e formar um consenso sobre a divisão de trabalho. Também senti o surgimento da consciência de igualdade entre os jovens locais; eles começaram a se organizar espontaneamente para refletir coletivamente sobre questões como a falta de transparência nas decisões, a clareza insuficiente das responsabilidades e direitos, e a falta de regras claras nas questões de trabalho e vida locais. O surgimento desse pensamento independente e espírito crítico será uma preciosa riqueza para o desenvolvimento futuro de南塘. Por outro lado, a cooperativa também está ampliando suas perspectivas, planejando criar um "terceiro espaço" para atender nômades digitais, a fim de conectar um grupo mais amplo de jovens. Com base na percepção das necessidades mútuas, trabalhar de forma respeitosa entre si pode ser a fonte de energia que gerará novas possibilidades nesta terra.

escrito no final

Apesar dos conflitos, as perspectivas de fusão entre o desenvolvimento rural e o Web3 são promissoras. Após o tempo e a prática, ambos têm a esperança de alcançar um consenso a partir dos conflitos, formando um modelo de governança que equilibra a autonomia individual e a colaboração coletiva. No futuro, o Nan Tang DAO, ao promover as tecnologias e os modelos de governança do Web3, precisa também estar enraizado no solo cultural das aldeias e nos interesses dos habitantes, focando em resolver as necessidades mais fundamentais do campo, permitindo que as novas tecnologias digitais realmente toquem a alma da sociedade rural.

Como ver a exploração do DAO nas zonas rurais?

A construção rural e o DAO são como dois círculos que se tocam: a construção rural carrega a prática e a emoção da revitalização do campo, enquanto o DAO reconfigura a confiança e os mecanismos de colaboração com a filosofia técnica de descentralização. Nos últimos anos, esses dois campos começaram a se cruzar, atraindo profissionais de Web3 que se dedicam ao campo e pessoas envolvidas na construção rural que desejam abraçar novas tecnologias. No entanto, devido ao tempo de contato breve e às diferenças de valores e contextos culturais, essa intersecção inevitavelmente gera atritos, com colisões entre a lógica de autonomia descentralizada e a cultura de coletivismo rural, assim como a adaptação entre ideias externas e tradições locais.

A questão central é como o DAO, como uma nova forma organizacional, pode encontrar seu papel e limites de capacidade na estrutura de governança rural? Tomando a prática do DAO de Nantan como exemplo, se a emissão de feijão de Nantan é apenas uma replicação digital do sistema de pontuação da governança rural tradicional (como o sistema de trabalho), e sua usabilidade e facilidade de uso mal conseguem superar outras "moedas alternativas" existentes; se a votação baseada em tokens é apenas uma democracia direta transferida para a plataforma digital Web3, mas exclui substancialmente os moradores do processo de decisão democrática, que mudanças podemos realmente esperar que essa chamada "inovação" organizacional traga para a sociedade rural? Embora essas questões sejam veiculadas através do DAO de Nantan, na verdade, são perguntas universais sobre todos os DAOs de construção rural ou organizações semelhantes no futuro.

Além disso, deve-se reconhecer que o DAO não é a resposta definitiva para todos os problemas de governança organizacional. Qualquer design organizacional não é perfeito, e as compensações e escolhas no processo de governança são fundamentais para que a organização enfrente os desafios do desenvolvimento sustentável. Diferentes formas organizacionais têm suas vantagens e desvantagens, existindo em uma relação de coexistência em vez de substituição mútua. Se considerarmos o grau de descentralização e autonomia como um espectro, todos os tipos de organizações ao longo da história, assim como as diferentes fases de desenvolvimento da mesma organização, ocupam diferentes posições nesse espectro. Muitos dos fracassos dos DAOs decorrem da falta de uma compreensão adequada dessa questão; ao tentar implementar um projeto comercial, percebem que uma abordagem mais centralizada é, na verdade, mais eficaz. Tentam alocar recursos de forma descentralizada, mas muitas vezes a maioria das pessoas não é beneficiária, e os ganhos econômicos tendem a ser monopolizados por poucos. E alguns DAOs que se concentram na construção de redes comunitárias, após um período de operação, percebem que parece não conseguirem encontrar seu lugar como DAOs. Um exemplo vívido é o Fundo Uniswap, que em uma votação decidiu fornecer 165 milhões de dólares em recompensas de mineração de liquidez para o Uniswap v4 e Unichain, provocando a ira interna do DAO. Membros questionaram por que o fundo deveria gastar dinheiro.