Dilema da estratégia comunitária da equipa do projeto Crypto: comportamentos de curto-prazismo podem causar problemas a longo prazo
No atual mercado de criptomoedas, muitos novos projetos enfrentam um desafio comum: a queda imediata do preço após o lançamento do token. Para lidar com essa situação, algumas equipas do projeto adotaram várias estratégias, como controlar massivamente os tokens antes do evento de geração do token (TGE), implementar bloqueios de staking de airdrop ou restringir a distribuição de airdrops, entre outras.
No entanto, estas práticas refletem um problema potencial: a equipa do projeto parece ver a comunidade que construiu arduamente como uma fonte potencial de pressão de venda, em vez de apoiantes. Esta ideia levanta uma questão crucial: por que razão a comunidade, na qual a equipa do projeto investiu tanto esforço para construir, acabou por se tornar uma força de venda, em vez de uma força de compra?
Na verdade, muitas equipas do projeto podem ter uma compreensão errada da construção da comunidade. Elas costumam ver a construção da comunidade como um meio de satisfazer os requisitos de listagem nas bolsas, em vez de um verdadeiro processo de criação de valor. Isso leva a uma abordagem de construção da comunidade impulsionada pela quantificação, onde as equipas do projeto buscam crescimento rápido e um grande número de membros, enquanto ignoram a qualidade e o envolvimento a longo prazo.
Já se formou um conjunto maduro de modelos de aquisição de clientes no mercado, incluindo o uso de várias plataformas de tarefas, ferramentas de redes sociais e redes de líderes de opinião. Estes métodos normalmente atraem os usuários com conceitos como "participação sem barreiras" e "recompensas de airdrop", mas podem resultar em membros da comunidade compostos principalmente por usuários em busca de benefícios de curto prazo.
Esta estratégia pode ser eficaz a curto prazo, especialmente para projetos que apenas desejam listar rapidamente um token e sair. No entanto, a longo prazo, essa abordagem pode comprometer a sustentabilidade do projeto. Quando um projeto vê os membros da comunidade como contribuidores de dados em vez de verdadeiros apoiantes, esses usuários naturalmente passarão a ver os tokens recebidos como recompensas que podem ser imediatamente convertidas em dinheiro, e não como ativos a serem mantidos a longo prazo.
Assim, quando o token é oficialmente lançado, esses participantes iniciais tendem a vender rapidamente, causando pressão sobre o preço. Este fenômeno destaca a necessidade da equipa do projeto repensar sua estratégia de construção de comunidade, mudando o foco do crescimento de dados a curto prazo para o cultivo de verdadeiros apoiantes do projeto e participantes a longo prazo.
Somente através da criação de uma proposta de valor verdadeira e da participação contínua da comunidade, é que a equipa do projeto pode criar um ecossistema saudável que suporte o preço do token e promova o desenvolvimento a longo prazo do projeto. Isso requer que a equipa do projeto reavalie os seus objetivos de construção da comunidade e adote uma estratégia que se concentre mais na qualidade e no engajamento a longo prazo.
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CommunityLurker
· 07-15 05:51
equipa do projeto são inimigos dos idiotas
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OnChain_Detective
· 07-14 23:34
analisando padrão... táticas típicas de manipulação de baleias detectadas smh
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PessimisticLayer
· 07-13 04:33
idiotas fazer as pessoas de parvas 天天 bombear subir
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rugpull_survivor
· 07-12 06:29
Este alerta de rug
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TokenToaster
· 07-12 06:29
Esta onda de Airdrop limita quantos idiotas vão chorar até desmaiar.
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CryptoTherapist
· 07-12 06:21
deixar de lado a ansiedade do airdrop é o primeiro passo para a iluminação no mercado... respire fundo, hodl para fora
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SchroedingerGas
· 07-12 06:11
Apoio genuíno? Melhor pescar mais honeypots para pegar idiotas.
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BearMarketLightning
· 07-12 06:09
Cuidado com os idiotas que recebem Airdrop, é muito seguro.
Dilema das comunidades de projetos de Crypto: estratégias de curto prazo podem causar riscos a longo prazo
Dilema da estratégia comunitária da equipa do projeto Crypto: comportamentos de curto-prazismo podem causar problemas a longo prazo
No atual mercado de criptomoedas, muitos novos projetos enfrentam um desafio comum: a queda imediata do preço após o lançamento do token. Para lidar com essa situação, algumas equipas do projeto adotaram várias estratégias, como controlar massivamente os tokens antes do evento de geração do token (TGE), implementar bloqueios de staking de airdrop ou restringir a distribuição de airdrops, entre outras.
No entanto, estas práticas refletem um problema potencial: a equipa do projeto parece ver a comunidade que construiu arduamente como uma fonte potencial de pressão de venda, em vez de apoiantes. Esta ideia levanta uma questão crucial: por que razão a comunidade, na qual a equipa do projeto investiu tanto esforço para construir, acabou por se tornar uma força de venda, em vez de uma força de compra?
Na verdade, muitas equipas do projeto podem ter uma compreensão errada da construção da comunidade. Elas costumam ver a construção da comunidade como um meio de satisfazer os requisitos de listagem nas bolsas, em vez de um verdadeiro processo de criação de valor. Isso leva a uma abordagem de construção da comunidade impulsionada pela quantificação, onde as equipas do projeto buscam crescimento rápido e um grande número de membros, enquanto ignoram a qualidade e o envolvimento a longo prazo.
Já se formou um conjunto maduro de modelos de aquisição de clientes no mercado, incluindo o uso de várias plataformas de tarefas, ferramentas de redes sociais e redes de líderes de opinião. Estes métodos normalmente atraem os usuários com conceitos como "participação sem barreiras" e "recompensas de airdrop", mas podem resultar em membros da comunidade compostos principalmente por usuários em busca de benefícios de curto prazo.
Esta estratégia pode ser eficaz a curto prazo, especialmente para projetos que apenas desejam listar rapidamente um token e sair. No entanto, a longo prazo, essa abordagem pode comprometer a sustentabilidade do projeto. Quando um projeto vê os membros da comunidade como contribuidores de dados em vez de verdadeiros apoiantes, esses usuários naturalmente passarão a ver os tokens recebidos como recompensas que podem ser imediatamente convertidas em dinheiro, e não como ativos a serem mantidos a longo prazo.
Assim, quando o token é oficialmente lançado, esses participantes iniciais tendem a vender rapidamente, causando pressão sobre o preço. Este fenômeno destaca a necessidade da equipa do projeto repensar sua estratégia de construção de comunidade, mudando o foco do crescimento de dados a curto prazo para o cultivo de verdadeiros apoiantes do projeto e participantes a longo prazo.
Somente através da criação de uma proposta de valor verdadeira e da participação contínua da comunidade, é que a equipa do projeto pode criar um ecossistema saudável que suporte o preço do token e promova o desenvolvimento a longo prazo do projeto. Isso requer que a equipa do projeto reavalie os seus objetivos de construção da comunidade e adote uma estratégia que se concentre mais na qualidade e no engajamento a longo prazo.