Xu hướng trẻ hóa trong ngành Web3 và những ảnh hưởng của nó

Trong ngành Web3, tuổi trẻ không còn là một nhãn đơn giản, mà là một thực tế không thể bị bỏ qua. Khi chúng ta duyệt qua các bảng xếp hạng trong ngành, từ các dự án token đến các tổ chức nghiên cứu, từ các nền tảng giao dịch đến những người sáng lập cộng đồng, hình ảnh hiện lên chủ yếu là những gương mặt tuổi đôi mươi. Người trẻ nhất chỉ mới 19 tuổi, trong khi người lớn tuổi nhất cũng chỉ mới 27 tuổi. Những người trẻ này không chỉ là đại diện cho các dự án mà còn là những người dẫn dắt câu chuyện ngành, tổ chức cộng đồng, thậm chí là những người kiểm soát vốn.

Hiện tượng này không phải ngẫu nhiên, mà là kết quả tất yếu của sự phát triển ngành. Xét đến sự tiến bộ hiện tại của công nghệ blockchain, đặc biệt là tốc độ phát triển của hệ sinh thái Ethereum, chúng ta có thể dự đoán rằng sự bùng nổ ứng dụng thực sự có thể vẫn cần từ 5 đến 10 năm nữa. Đến lúc đó, những người sinh từ năm 2000 trở đi sẽ bước vào độ tuổi 30 đến 35, là thời điểm mà khả năng công nghệ và mạng lưới tài nguyên của họ đạt đỉnh cao. Ngược lại, những người sinh vào thập niên 80 và 90 có thể đã qua giai đoạn nỗ lực hết mình, bất kể là sức lực hay năng lượng đều khó có thể so sánh với thế hệ trẻ.

Ngành Web3 hiện tại không còn là lĩnh vực mà người ta chỉ dựa vào kinh nghiệm để chiến thắng, mà ngày càng coi trọng quyền phát ngôn, sự cảm nhận của cộng đồng và độ nhạy cảm với thông tin. Những đặc điểm này thường nổi bật hơn ở giới trẻ. Hầu hết những người trẻ trong danh sách không có nền tảng từ tài chính truyền thống hay các công ty internet lớn. Điều này có thể được hiểu là thiếu kinh nghiệm xã hội, nhưng cũng có thể nói rằng họ không bị ràng buộc bởi tư duy cố hữu. Đối với họ, Web3 không phải là một lựa chọn chuyển đổi, mà là lĩnh vực bẩm sinh.

Những người trẻ này bắt đầu tham gia vào các dự án đầu tư, xây dựng thương hiệu cá nhân và tổ chức cộng đồng từ thời đại học. Sự hiểu biết của họ về các quy tắc của hệ sinh thái blockchain, chiến lược tiếp thị, phân tích dữ liệu và hệ sinh thái thường vượt qua cả những người có kinh nghiệm lâu năm. Họ hành động táo bạo, dám thử nghiệm, thậm chí không sợ thất bại. Khả năng công nghệ và sự nhạy bén thị trường của thế hệ này khiến họ trở thành những "người bản địa trên chuỗi" thực sự.

Điều quan trọng hơn là, giữa những người trẻ này đã hình thành một hệ thống tin tưởng và mô hình hợp tác độc đáo. Họ không dựa vào hệ thống thầy trò truyền thống hay sự hỗ trợ của nền tảng, mà thay vào đó, họ thiết lập kết nối thông qua mạng xã hội, nhóm trò chuyện tức thì và văn hóa mạng liên tục phát triển. Cách hợp tác này thường khó hiểu và thích ứng đối với thế hệ trước.

Đối với những người làm trong lĩnh vực Web3 thuộc thế hệ 80 và 90, những thay đổi trong ngành trong những năm gần đây có thể khiến họ cảm thấy bất lực. Chu kỳ thị trường thường xuyên, câu chuyện công nghệ phát triển nhanh chóng từ chuỗi cơ sở đến mã hóa tài sản vật chất, rồi đến sự kết hợp giữa trí tuệ nhân tạo và tiền điện tử, nhịp độ thay đổi nhanh chóng này khiến người ta khó nắm bắt.

Nhiều người làm trong ngành có kinh nghiệm có thể tập trung vào việc phát triển cơ sở hạ tầng, chẳng hạn như phát triển blockchain mới, tạo ứng dụng ví hoặc quản lý quỹ đầu tư. Tuy nhiên, những công cụ và dịch vụ thực sự được thị trường ưa chuộng thường là những sản phẩm do giới trẻ phát triển, như robot airdrop token, công cụ phân tích thị trường tiền điện tử hoặc cộng đồng nhà đầu tư chuyên nghiệp.

Điều này không có nghĩa là những người có kinh nghiệm thiếu nỗ lực, mà là trọng tâm công việc của họ không phù hợp với nhu cầu hiện tại của thị trường. Trong thế giới Web3 ngày nay, tốc độ quan trọng hơn quy mô, lưu lượng truy cập vượt trội hơn cơ sở hạ tầng, và các chiến lược tiếp thị khéo léo có thể có giá trị hơn nhiều năm kinh nghiệm. Đây không phải là vấn đề đúng hay sai, mà là sự chuyển biến của các quy tắc trong ngành.

Công nghệ phát triển Web3 đang tiến theo hướng mô-đun hóa và sản phẩm hóa, trong khi sự phụ thuộc vào nhân tài phát triển cao cấp lại giảm đi. Ngược lại, độ phức tạp xoay quanh việc xây dựng cộng đồng, thu hút lưu lượng truy cập và thiết kế kinh tế token đang ngày càng gia tăng. Câu chuyện thị trường thay đổi nhanh hơn, thời gian tồn tại của các điểm nóng ngắn hơn, vòng đời của dự án bị rút ngắn, và tầm quan trọng của chiến lược vận hành và khả năng cạnh tranh ngày càng nổi bật.

Điều này có nghĩa là yêu cầu về nhân tài trong ngành đã thay đổi. Từ việc chú trọng "khả năng thực hiện" chuyển sang chú trọng "khả năng diễn đạt"; từ nhân tài "kỹ thuật" chuyển sang nhân tài "phản ứng"; từ "tích lũy tài sản" chuyển sang "tạo ra cảm xúc". Trong một môi trường như vậy, lợi thế của giới trẻ không chỉ đơn giản là chi phí thấp, mà quan trọng hơn là họ có chu trình phản hồi nhanh hơn, tư duy cố hữu ít hơn và khả năng thao tác xã hội linh hoạt hơn. Cách suy nghĩ của họ tự nhiên hòa hợp với mạng xã hội, thay vì bị giới hạn trong các tài liệu kỹ thuật.

Đây không phải là sự tha hóa của Web3, mà là sự thể hiện bản chất của nó: một ngành công nghiệp đổi mới dựa trên sự thúc đẩy của cộng đồng và xây dựng đồng thuận.

Thách thức lớn nhất mà những người làm nghề trung niên phải đối mặt không phải là thiếu khả năng, mà là "chi phí tham gia quá cao". Họ có thể gặp khó khăn trong việc thích nghi với các cuộc thảo luận kéo dài thường xuyên, lịch trình công tác dày đặc, và cũng khó có thể tích hợp hoàn toàn mạng xã hội vào cuộc sống. Trong trường hợp này, nhiều người chọn quay về phía sau, tham gia vào các công việc như đầu tư, nghiên cứu hoặc truyền bá kiến thức.

Đối với những người có kinh nghiệm lâu năm trong ngành Web3, điều quan trọng hiện nay không phải là làm thế nào để cạnh tranh với những người trẻ tuổi, mà là làm thế nào để truyền đạt hiệu quả kinh nghiệm và tài nguyên cho thế hệ tiếp theo. Những "cựu binh tiền điện tử" thực sự đáng kính không phải là những người đứng dưới ánh đèn sân khấu giả vờ trẻ trung, mà là những người đứng sau hỗ trợ sự phát triển của giới trẻ. Họ không nên chìm đắm trong những vinh quang của quá khứ, mà phải giúp thế hệ mới kể câu chuyện của chính họ. Không phải là tranh giành "chặng tiếp theo", mà là làm cho "chặng tiếp theo" dễ dàng hơn, mạnh mẽ hơn và ít khó khăn hơn.

Dù sao đi nữa, cuộc cách mạng này không phải là sự đối đầu giữa các thế hệ, mà là sự tiến hóa chung.

Đây không phải là một câu chuyện đơn giản về "thế hệ trẻ thay thế thế hệ trung niên", mà là sự thay đổi cấu trúc từ "công nghệ dẫn dắt" sang "narrative dẫn dắt" trong ngành Web3. Và những người đầu tiên nhận ra và thích nghi với sự thay đổi này chính là thế hệ mới "19 tuổi đã hoạt động trên mạng xã hội, 23 tuổi đã có thể viết hợp đồng thông minh, 25 tuổi đã bắt đầu khởi nghiệp".

Chúng ta không cần phải dạy họ, mà ngược lại cần học cách học lại.

Đây chính là xu hướng của thời đại.