Cryptoプロジェクトのコミュニティ戦略のジレンマ：短期的な行動が長期的な問題を引き起こす可能性がある

現在の暗号通貨市場では、多くの新しいプロジェクトが共通の課題に直面しています：トークンが上場した後、すぐに価格が下落することです。この状況に対処するために、一部のプロジェクトはさまざまな戦略を採用しています。たとえば、トークン生成イベント(TGE)の前に大量にチップをコントロールしたり、エアドロップのステーキングロックを実施したり、エアドロップの配布を制限したりすることです。

しかし、これらの行動は潜在的な問題を反映しています：プロジェクトは、自らが苦労して構築したコミュニティを潜在的な売り圧力の源と見なしているようで、支持者とは見なしていない。この観念は重要な疑問を引き起こします：なぜプロジェクトが多大な労力をかけて構築したコミュニティが、最終的に売り圧力となり、購入力とはならなかったのか？

実際、多くのプロジェクトはコミュニティ構築に対する理解に誤解がある可能性があります。彼らはしばしばコミュニティ構築を取引所上場要件を満たす手段と見なすものであり、本当の価値創造プロセスではありません。これにより、量的に駆動されたコミュニティ構築方法が生まれ、プロジェクトは迅速な成長と大規模なメンバー数を追求し、質と長期的な参加度を無視しています。

市場にはすでに成熟した顧客獲得モデルが形成されており、さまざまなタスクプラットフォーム、ソーシャルメディアツール、インフルエンサーのネットワークを使用しています。これらの方法は通常「ゼロハードル参加」や「エアドロップ報酬」といった概念でユーザーを引き付けますが、コミュニティメンバーは主に短期的な利益を追求するユーザーで構成される可能性があります。

この戦略は短期的には効果的かもしれませんが、特にただ早く上場して退出したいプロジェクトにとっては。ところが、長期的にはこのような行動はプロジェクトの持続可能な発展を損なう可能性があります。プロジェクトがコミュニティメンバーを真のサポーターではなくデータ提供者として扱うと、これらのユーザーは獲得したトークンを長期に保有する資産ではなく、直ちに現金化できる報酬として考えるようになります。

したがって、トークンが正式にローンチされた際、これらの初期参加者は迅速に売却する傾向があり、価格に圧力をかけることになります。この現象は、プロジェクトがコミュニティ構築戦略を再考する必要があることを浮き彫りにしており、短期的なデータの成長から、真のプロジェクト支持者や長期的な参加者の育成に重点を移す必要があります。

本当に価値のある提案を構築し、持続的なコミュニティの参加を通じてのみ、プロジェクトはトークン価格を支持し、プロジェクトの長期的な成長を促進する健康的なエコシステムを創造することができます。これには、プロジェクトがコミュニティ構築の目標を再評価し、質と長期的なエンゲージメントにより重点を置いた戦略を採用する必要があります。

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