# "Japan No.1 Token"は地域制限をどのように突破するかHaraは現在、日本の暗号通貨業界の重要な人物となっています。彼は某大手会計事務所でIPO、M&A、及び監査の豊富な経験を積んでいますが、彼を"際立たせる"本当の要因はブロックチェーンとの出会いです。自身のキャリアを振り返ると、Haraは複数の分野での苦労があったものの、彼が"突破"を感じたのはあるプロジェクトに参加したその時期だと述べています。伝統的な金融業界の専門家として、彼はブロックチェーン技術に対する多くの疑問や抵抗に直面しました。2016年、そのプロジェクトの前身はIoTデバイス開発に特化した半導体供給会社でした。2017年の年末まで、会社はブロックチェーン業界への転換を決定しませんでした。「当時、経営陣はブロックチェーン技術について明確な認識を持っておらず、トークンの用途やガバナンス構造も曖昧な概念でした。」とHaraは述べています。「私はICOや暗号通貨市場を研究するために多くの時間を費やし、分散型のアイデンティティとデータアプリケーションをトークン経済の核心として提案しました。」その時期は挑戦に満ちていましたが、今のHaraにとって、この探索と試行錯誤の過程は貴重な財産となっています。Hara個人と彼の会社にとって、常に2つの重要な問題に直面しています：どのように革新を実現するか、そしてどのように人材を育成するか。「IoTとブロックチェーンの発展により、AIの巨大な可能性を見出したので、この分野に足を踏み入れることにしました。」とHaraは語りました。彼らのコアビジネスは、GPU計算リソースとデータストレージソリューションを提供するLayer 2プラットフォームの構築であり、学術機関やスタートアップ企業に技術支援を提供し、大規模言語モデルを開発する手助けをすることを目的としています。"AIとブロックチェーンは、特にデータストレージと計算能力の面で密接に関連しています。" ハラは説明しました。 "私たちはGPUノードとLayer 2技術を構築することにより、研究者や開発者に強力なプラットフォームを提供し、AI技術の研究開発を加速します。" 現在、プラットフォーム上には約4000のノードが展開されており、東京大学などの学術機関に計算リソースを提供し、AI分野のブレークスルーを支援する計画です。! 【「Japan No.1 Token」が地理的な境界を破る方法 |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651)## 日本のコミュニティの壁：文化と規制の二重の挑戦"日本のブロックチェーン市場は常に巨大な壁に直面しています。"ハラは言った。日本は世界で最も先進的なテクノロジー市場の一つであるにもかかわらず、ブロックチェーンの受容度と規制環境に多くの問題が残っている。特にDeFi分野では、日本の規制政策は相対的に保守的です。"日本でブロックチェーンプロジェクトを立ち上げる際の最大の課題の一つは、規制の不確実性です。"彼は言った。"DeFiプロジェクトは日本ではほぼ生存できず、分散型取引所さえも禁止されています。これは政策の障害だけでなく、社会全体がブロックチェーン技術を認識する限界を反映しています。"これは、Haraが起業の過程で繰り返し考える問題となりました。2018年、Haraはあるプロジェクトに参加しCFOを務めましたが、そのプロジェクトの本来の目的はIoTの革新にあったものの、彼は本当に大きく成長するためには、日本市場の制約を超えてグローバルに進出する必要があることを深く理解していました。「私たちは日本で上場して成功を収めましたが、市場拡大は常に海外を目指していました。」とHaraは強調しました。「これは、日本市場に期待を持っていないからではありません。」確かに、Haraは、多くの韓国と中国のブロックチェーンプロジェクトが日本市場に進出する際、特にこれらの企業がローカライズチームを欠いている場合、言語と文化の障壁に影響を受けることを観察しました。"日本の大企業と協力する際の最大の課題の1つは、言語と文化の違いです。"彼は、「しかし、日本語を話せるチームメンバーを見つけることができれば、これらの問題は克服可能です。特定の日本の大企業と協力する際には、これらの課題に直面し、解決しなければなりません。"しかし、Hara氏は日本市場への過度の依存がもたらす潜在的な制限を否定していません。「プロジェクトを開始する際、私たちはまず海外市場から手を付けることを選択しました。これは日本にのみ焦点を当てないことを決定づけました。」彼は認めています。「私たちは、日本市場にのみ依存する場合、プロジェクトは大きな制約に直面することを十分に理解しています。日本市場は大きいですが、開放性は相対的に小さいため、国際化が未来です。」技術だけでなく、人材の問題もあります。ブロックチェーン業界は急速に発展しており、同時に人材の交替や新旧の力の引き継ぎも直面しています。Haraがプロジェクトの創業段階で経験したように、人材の流動と後継者問題は常に大きな課題です。「日本の業界では、実際にブロックチェーンエンジニアを採用する機会は非常に少なく、見つけることができても、大規模プロジェクトに精通したエンジニアを見つけるのは難しいです。そのため、私たちの会社では、アルゼンチン、ギリシャ、スペインなどから優れたエンジニアを採用することができ、私たちのCTOはオーストラリア出身で、チームには欧州や南米からのメンバーが含まれています。このようなグローバルな技術チームは、私たちに大きな利点をもたらしています。」Haraは、日本での暗号通貨の受け入れが徐々に高まっているにもかかわらず、市場に存在するほとんどのプロジェクトが依然として限られた範囲の実験的な応用にとどまり、十分な革新や突破が欠けていると指摘しています。"私たちは、多くの海外プロジェクト、特に韓国や中国のブロックチェーン企業が日本市場での成功を望んでいるのを見ていますが、言語の障壁や文化の違いが、これらのプロジェクトが日本に参入する際に巨大な課題をもたらしています。"彼は言いました、"たとえ彼らが提供するサービスがグローバルな視野を持ち、日本語に対応しているとしても、これらの壁を越えることは依然として難しいのです。"海外プロジェクトのほとんどは、小言語コミュニティに進出しようとする際に、日本市場で壁にぶつかることがよくあります。日本内部の突破が必要であり、外部も融合が求められる「囲い城」という状況は、多くの創業者が熱心に議論するテーマです。しかし、Haraは、日本にローカライズチームを見つけられる海外企業にとっては、日本の大企業との協力の機会がまだあると指摘しています。特に、ある有名な電子企業のような企業に対してです。しかし、このような協力は、言語と文化の違いを克服するために、しばしばより多くの忍耐と時間を必要とします。「私たちはプロジェクトの初期段階で海外市場から始めることを選びました」と彼は言います。「このような戦略を通じて、私たちは日本市場での過度な依存による制約を回避しました。」## ブロックチェーンの理想主義とミーム：文化現象か市場バブルか？ブロックチェーン業界について、Haraは現在の2つの力—ブロックチェーンの理想主義とmemeコイン現象—を深く分析しました。彼のようなプロジェクトに関して、Haraはブロックチェーン技術の可能性を常に信じており、次のように強調しています："ブロックチェーンの真の意味は、中央集権からの脱却、データの自主権と透明性にあり、単なる取引や投機ではありません。"彼は、本当に価値のあるブロックチェーンプロジェクトは、短期的な投機のためではなく、ユーザーに長期的な利益をもたらすべきだと考えています。"私たちの目標は、常に現実の問題を解決するためのブロックチェーンプラットフォームを構築することであり、単に注目を集めるためではありません。"しかし、暗号通貨市場が急成長する中で、memeコイン現象は徐々に独自の文化現象となり、技術革新に関心を持つ業界の人々を困惑させ、不安にさせています。"memeコイン文化現象にはその存在意義があります,"とHaraは認め、"それらは一般投資家や公衆がブロックチェーンについてより多くの理解を持つきっかけを与えますが、持続可能なプロジェクトであることを意味するわけではありません。"彼は続けて言いました、"例えば最近大人気のある政治家に関連するトークンは、迅速に利益をもたらすことができる魅力がありますが、実際の利用シーンがないため、長期的にはそのようなコインが真の価値を支えることは難しいです。"memeコインについて、Haraの見解は複雑です。「市場の観点から見ると、memeコインは確かに迅速に多くの投資家を引き付け、短期的な富の効果をもたらすことができます。しかし、長期的には、このような投機行為は業界全体に負の影響を与えるでしょう。」彼は言いました。「私は個人的にmemeコインに投資しません。なぜなら、それらは真の技術革新を欠いており、私のブロックチェーンに対する理想主義にも合わないからです。」彼は同時に、memeコイン自体にはリスクが存在しますが、それらは市場がブロックチェーン技術を理解し誤解することを明らかにする社会的実験的な役割も果たしていると指摘しました。「これが、多くの大企業がこの種のコインに対して禁止令を実施し始めた理由でもあります。」これらのmemeコインの成功は否定できませんが、それが最近、業界内での投機的な感情への疑問の焦点となっています。ある人々は、これは単なる短期的な投機感情の推進に過ぎず、真の技術的支援と内在的価値が欠けていると考えています。さらに、ブロックチェーン技術が現在の成果を超えて全く新しい技術エコシステムを創造できるのかという問題もあります。ハラにとって、ブロックチェーンの理想主義は短期的な利益を追求する現象にとどまるべきではなく、現実の問題を解決できる技術とアプリケーションに重点を置くべきです。「私たちが行っているように、私たちは単に投機的な市場のホットスポットに依存するのではなく、ブロックチェーン技術を使ってIoTやデータ管理に革新をもたらす方法により集中しています。」と彼は言いました。
日本のブロックチェーンの先駆者Hara：地域の制限を突破し、グローバルなAIインフラを構築する
"Japan No.1 Token"は地域制限をどのように突破するか
Haraは現在、日本の暗号通貨業界の重要な人物となっています。彼は某大手会計事務所でIPO、M&A、及び監査の豊富な経験を積んでいますが、彼を"際立たせる"本当の要因はブロックチェーンとの出会いです。自身のキャリアを振り返ると、Haraは複数の分野での苦労があったものの、彼が"突破"を感じたのはあるプロジェクトに参加したその時期だと述べています。
伝統的な金融業界の専門家として、彼はブロックチェーン技術に対する多くの疑問や抵抗に直面しました。2016年、そのプロジェクトの前身はIoTデバイス開発に特化した半導体供給会社でした。2017年の年末まで、会社はブロックチェーン業界への転換を決定しませんでした。「当時、経営陣はブロックチェーン技術について明確な認識を持っておらず、トークンの用途やガバナンス構造も曖昧な概念でした。」とHaraは述べています。「私はICOや暗号通貨市場を研究するために多くの時間を費やし、分散型のアイデンティティとデータアプリケーションをトークン経済の核心として提案しました。」その時期は挑戦に満ちていましたが、今のHaraにとって、この探索と試行錯誤の過程は貴重な財産となっています。
Hara個人と彼の会社にとって、常に2つの重要な問題に直面しています：どのように革新を実現するか、そしてどのように人材を育成するか。「IoTとブロックチェーンの発展により、AIの巨大な可能性を見出したので、この分野に足を踏み入れることにしました。」とHaraは語りました。彼らのコアビジネスは、GPU計算リソースとデータストレージソリューションを提供するLayer 2プラットフォームの構築であり、学術機関やスタートアップ企業に技術支援を提供し、大規模言語モデルを開発する手助けをすることを目的としています。
"AIとブロックチェーンは、特にデータストレージと計算能力の面で密接に関連しています。" ハラは説明しました。 "私たちはGPUノードとLayer 2技術を構築することにより、研究者や開発者に強力なプラットフォームを提供し、AI技術の研究開発を加速します。" 現在、プラットフォーム上には約4000のノードが展開されており、東京大学などの学術機関に計算リソースを提供し、AI分野のブレークスルーを支援する計画です。
! 【「Japan No.1 Token」が地理的な境界を破る方法 |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
日本のコミュニティの壁：文化と規制の二重の挑戦
"日本のブロックチェーン市場は常に巨大な壁に直面しています。"ハラは言った。日本は世界で最も先進的なテクノロジー市場の一つであるにもかかわらず、ブロックチェーンの受容度と規制環境に多くの問題が残っている。特にDeFi分野では、日本の規制政策は相対的に保守的です。"日本でブロックチェーンプロジェクトを立ち上げる際の最大の課題の一つは、規制の不確実性です。"彼は言った。"DeFiプロジェクトは日本ではほぼ生存できず、分散型取引所さえも禁止されています。これは政策の障害だけでなく、社会全体がブロックチェーン技術を認識する限界を反映しています。"
これは、Haraが起業の過程で繰り返し考える問題となりました。2018年、Haraはあるプロジェクトに参加しCFOを務めましたが、そのプロジェクトの本来の目的はIoTの革新にあったものの、彼は本当に大きく成長するためには、日本市場の制約を超えてグローバルに進出する必要があることを深く理解していました。「私たちは日本で上場して成功を収めましたが、市場拡大は常に海外を目指していました。」とHaraは強調しました。「これは、日本市場に期待を持っていないからではありません。」
確かに、Haraは、多くの韓国と中国のブロックチェーンプロジェクトが日本市場に進出する際、特にこれらの企業がローカライズチームを欠いている場合、言語と文化の障壁に影響を受けることを観察しました。"日本の大企業と協力する際の最大の課題の1つは、言語と文化の違いです。"彼は、「しかし、日本語を話せるチームメンバーを見つけることができれば、これらの問題は克服可能です。特定の日本の大企業と協力する際には、これらの課題に直面し、解決しなければなりません。"
しかし、Hara氏は日本市場への過度の依存がもたらす潜在的な制限を否定していません。「プロジェクトを開始する際、私たちはまず海外市場から手を付けることを選択しました。これは日本にのみ焦点を当てないことを決定づけました。」彼は認めています。「私たちは、日本市場にのみ依存する場合、プロジェクトは大きな制約に直面することを十分に理解しています。日本市場は大きいですが、開放性は相対的に小さいため、国際化が未来です。」
技術だけでなく、人材の問題もあります。
ブロックチェーン業界は急速に発展しており、同時に人材の交替や新旧の力の引き継ぎも直面しています。Haraがプロジェクトの創業段階で経験したように、人材の流動と後継者問題は常に大きな課題です。「日本の業界では、実際にブロックチェーンエンジニアを採用する機会は非常に少なく、見つけることができても、大規模プロジェクトに精通したエンジニアを見つけるのは難しいです。そのため、私たちの会社では、アルゼンチン、ギリシャ、スペインなどから優れたエンジニアを採用することができ、私たちのCTOはオーストラリア出身で、チームには欧州や南米からのメンバーが含まれています。このようなグローバルな技術チームは、私たちに大きな利点をもたらしています。」
Haraは、日本での暗号通貨の受け入れが徐々に高まっているにもかかわらず、市場に存在するほとんどのプロジェクトが依然として限られた範囲の実験的な応用にとどまり、十分な革新や突破が欠けていると指摘しています。"私たちは、多くの海外プロジェクト、特に韓国や中国のブロックチェーン企業が日本市場での成功を望んでいるのを見ていますが、言語の障壁や文化の違いが、これらのプロジェクトが日本に参入する際に巨大な課題をもたらしています。"彼は言いました、"たとえ彼らが提供するサービスがグローバルな視野を持ち、日本語に対応しているとしても、これらの壁を越えることは依然として難しいのです。"
海外プロジェクトのほとんどは、小言語コミュニティに進出しようとする際に、日本市場で壁にぶつかることがよくあります。日本内部の突破が必要であり、外部も融合が求められる「囲い城」という状況は、多くの創業者が熱心に議論するテーマです。しかし、Haraは、日本にローカライズチームを見つけられる海外企業にとっては、日本の大企業との協力の機会がまだあると指摘しています。特に、ある有名な電子企業のような企業に対してです。しかし、このような協力は、言語と文化の違いを克服するために、しばしばより多くの忍耐と時間を必要とします。「私たちはプロジェクトの初期段階で海外市場から始めることを選びました」と彼は言います。「このような戦略を通じて、私たちは日本市場での過度な依存による制約を回避しました。」
ブロックチェーンの理想主義とミーム：文化現象か市場バブルか？
ブロックチェーン業界について、Haraは現在の2つの力—ブロックチェーンの理想主義とmemeコイン現象—を深く分析しました。彼のようなプロジェクトに関して、Haraはブロックチェーン技術の可能性を常に信じており、次のように強調しています："ブロックチェーンの真の意味は、中央集権からの脱却、データの自主権と透明性にあり、単なる取引や投機ではありません。"彼は、本当に価値のあるブロックチェーンプロジェクトは、短期的な投機のためではなく、ユーザーに長期的な利益をもたらすべきだと考えています。"私たちの目標は、常に現実の問題を解決するためのブロックチェーンプラットフォームを構築することであり、単に注目を集めるためではありません。"
しかし、暗号通貨市場が急成長する中で、memeコイン現象は徐々に独自の文化現象となり、技術革新に関心を持つ業界の人々を困惑させ、不安にさせています。"memeコイン文化現象にはその存在意義があります,"とHaraは認め、"それらは一般投資家や公衆がブロックチェーンについてより多くの理解を持つきっかけを与えますが、持続可能なプロジェクトであることを意味するわけではありません。"彼は続けて言いました、"例えば最近大人気のある政治家に関連するトークンは、迅速に利益をもたらすことができる魅力がありますが、実際の利用シーンがないため、長期的にはそのようなコインが真の価値を支えることは難しいです。"
memeコインについて、Haraの見解は複雑です。「市場の観点から見ると、memeコインは確かに迅速に多くの投資家を引き付け、短期的な富の効果をもたらすことができます。しかし、長期的には、このような投機行為は業界全体に負の影響を与えるでしょう。」彼は言いました。「私は個人的にmemeコインに投資しません。なぜなら、それらは真の技術革新を欠いており、私のブロックチェーンに対する理想主義にも合わないからです。」彼は同時に、memeコイン自体にはリスクが存在しますが、それらは市場がブロックチェーン技術を理解し誤解することを明らかにする社会的実験的な役割も果たしていると指摘しました。「これが、多くの大企業がこの種のコインに対して禁止令を実施し始めた理由でもあります。」
これらのmemeコインの成功は否定できませんが、それが最近、業界内での投機的な感情への疑問の焦点となっています。ある人々は、これは単なる短期的な投機感情の推進に過ぎず、真の技術的支援と内在的価値が欠けていると考えています。さらに、ブロックチェーン技術が現在の成果を超えて全く新しい技術エコシステムを創造できるのかという問題もあります。
ハラにとって、ブロックチェーンの理想主義は短期的な利益を追求する現象にとどまるべきではなく、現実の問題を解決できる技術とアプリケーションに重点を置くべきです。「私たちが行っているように、私たちは単に投機的な市場のホットスポットに依存するのではなく、ブロックチェーン技術を使ってIoTやデータ管理に革新をもたらす方法により集中しています。」と彼は言いました。