# Web3インキュベーターAlliance DAO創設者Will：優れたプロジェクトと創設者をどのように選別するかAlliance DAOはWeb3分野で有名なスタートアップアクセラレーターおよび創業者コミュニティで、2020年に設立されました。現在までに14回のスタートアップキャンプを開催し、孵化した企業の総時価総額は110億ドルに達しています。本記事では、Alliance DAOのコアメンバーであるWill Robinsonにインタビューし、彼がWeb3分野での個人的な経験やプロジェクトおよび創業者の選定方法についての知見を共有しました。## 個人的な経験Willは最初、ゲームメカニクスデザインと文化研究に焦点を当てた学術研究者でした。2017年、彼はいとこDan(Paradigm研究主管)の影響を受け、暗号通貨の分野に入ります。彼は最初、監査業務のマーケティングに従事し、徐々にその分野の専門家となりました。その後、Allianceに参加し、最初の従業員として加速器プロジェクトの構築を担当しました。アライアンスでは、ウィルは資金調達、メンターシップ、マーケティング、リサーチなど、さまざまな役割を試みました。彼はチームがデモデイの準備をするのを手助けし、会社のストーリーをどのように語り、投資家を引き付けるかを教えることが最も好きです。ウィルは、彼の学術的背景が彼に曖昧さを扱う能力を育てたと考えており、これは即座の答えがない問題に直面する際に非常に役立ちます。## Alliance DAOの意思決定プロセスプロジェクトを選定する際、Allianceは2つの側面から評価します: チームが優れているか、アイデアが優れているか。Willは、チームが優れていることがアイデアが優れていることよりも重要であり、重要性は2-3倍である可能性があると考えています。Allianceは特定の分野に限定されず、優れた創業者に焦点を当てています。Willは優れた創業者は「傷を負い、少し内向的であるべき」と考え、極端な推進力を持っていると述べています。面接では、彼は創業者の動機を深く掘り下げます。選考プロセスは通常、2回の面接を含みます。第1回は15〜20分、第2回は30〜45分です。面接官は創業者の「熱意」を感じ取ります。最終的な合格率は応募者の約0.8%です。## アクセラレーターのビジネスモデル自らインキュベーションを行うVCと比較して、Allianceの強みはより集中し、投入されている点です。完全なアクセラレーターを運営するには多大なリソースとエネルギーが必要であり、ほとんどのVCにはそれが難しいです。Allianceの年間運営コストは約500万ドルで、15名のフルタイムスタッフが必要です。Allianceのプロジェクトは主に以前の創設者や同窓生の推薦によって成り立っています。彼らは信頼を築くために長い時間をかけ、優れた創設者が彼らの条件を受け入れるようにしました。Allianceは、自社が加速したチームの次のラウンドには投資しないことで、偏りを避けます。しかし、未加速の他のプロジェクトには投資します。## 創始者とチームの評価Allianceは以下の点を重視しています:1. 創設者の間に堅固な協力関係はありますか2. 強い成功への欲望はありますか3. 小さなチームに傾いており、転換が容易です。4. 強い動機、堅固な協力関係、そして少ない従業員Willは、暗号分野でゲームを開発するには、小規模なチームが最適だと考えています。彼は、チームが短期間で複数のプロジェクトを試みることを望んでおり、単一のプロジェクトの質を過度に追求することは避けるべきだと考えています。現在、Allianceは多くのAI関連のプロジェクト申請を受け取っており、特にトークン化されたAIに関連するアイデアが多数あります。Willはこれに興奮しており、暗号技術がAIの金融サービスの問題を解決する可能性があると考えています。## 最も面白いプロジェクトWillが現在最も興味深いプロジェクトはPump.FunとGlowだと考えています。Pump.Funは人々のミームコインに対する見方を変え、Glowは革新的な方法で太陽光発電所の生産を促進しています。Pump.Funの成功は一朝一夕ではありませんでした。最初は誰も使っていませんでしたが、後に突然爆発しました。今では他のプロジェクトがコンテンツを発表するプラットフォームとなっており、同時に潜在的な犯罪行為の取り扱いなどのいくつかの課題ももたらしています。Willは強調します。起業の重要な教訓の一つは、自分自身に幸運を生む条件を作ることです。正しい方向に努力し、人々の問題を解決する必要がありますが、同時に予期しない機会にもオープンでいるべきです。継続的に学び、方向を変えることで、最終的には本当に価値のあるものを見つけることができるかもしれません。
Alliance DAOの創設者WillがWeb3プロジェクトの選定基準を明らかにする 優れたチームは良いアイデアに勝る
Web3インキュベーターAlliance DAO創設者Will：優れたプロジェクトと創設者をどのように選別するか
Alliance DAOはWeb3分野で有名なスタートアップアクセラレーターおよび創業者コミュニティで、2020年に設立されました。現在までに14回のスタートアップキャンプを開催し、孵化した企業の総時価総額は110億ドルに達しています。本記事では、Alliance DAOのコアメンバーであるWill Robinsonにインタビューし、彼がWeb3分野での個人的な経験やプロジェクトおよび創業者の選定方法についての知見を共有しました。
個人的な経験
Willは最初、ゲームメカニクスデザインと文化研究に焦点を当てた学術研究者でした。2017年、彼はいとこDan(Paradigm研究主管)の影響を受け、暗号通貨の分野に入ります。彼は最初、監査業務のマーケティングに従事し、徐々にその分野の専門家となりました。その後、Allianceに参加し、最初の従業員として加速器プロジェクトの構築を担当しました。
アライアンスでは、ウィルは資金調達、メンターシップ、マーケティング、リサーチなど、さまざまな役割を試みました。彼はチームがデモデイの準備をするのを手助けし、会社のストーリーをどのように語り、投資家を引き付けるかを教えることが最も好きです。
ウィルは、彼の学術的背景が彼に曖昧さを扱う能力を育てたと考えており、これは即座の答えがない問題に直面する際に非常に役立ちます。
Alliance DAOの意思決定プロセス
プロジェクトを選定する際、Allianceは2つの側面から評価します: チームが優れているか、アイデアが優れているか。Willは、チームが優れていることがアイデアが優れていることよりも重要であり、重要性は2-3倍である可能性があると考えています。
Allianceは特定の分野に限定されず、優れた創業者に焦点を当てています。Willは優れた創業者は「傷を負い、少し内向的であるべき」と考え、極端な推進力を持っていると述べています。面接では、彼は創業者の動機を深く掘り下げます。
選考プロセスは通常、2回の面接を含みます。第1回は15〜20分、第2回は30〜45分です。面接官は創業者の「熱意」を感じ取ります。最終的な合格率は応募者の約0.8%です。
アクセラレーターのビジネスモデル
自らインキュベーションを行うVCと比較して、Allianceの強みはより集中し、投入されている点です。完全なアクセラレーターを運営するには多大なリソースとエネルギーが必要であり、ほとんどのVCにはそれが難しいです。Allianceの年間運営コストは約500万ドルで、15名のフルタイムスタッフが必要です。
Allianceのプロジェクトは主に以前の創設者や同窓生の推薦によって成り立っています。彼らは信頼を築くために長い時間をかけ、優れた創設者が彼らの条件を受け入れるようにしました。
Allianceは、自社が加速したチームの次のラウンドには投資しないことで、偏りを避けます。しかし、未加速の他のプロジェクトには投資します。
創始者とチームの評価
Allianceは以下の点を重視しています:
Willは、暗号分野でゲームを開発するには、小規模なチームが最適だと考えています。彼は、チームが短期間で複数のプロジェクトを試みることを望んでおり、単一のプロジェクトの質を過度に追求することは避けるべきだと考えています。
現在、Allianceは多くのAI関連のプロジェクト申請を受け取っており、特にトークン化されたAIに関連するアイデアが多数あります。Willはこれに興奮しており、暗号技術がAIの金融サービスの問題を解決する可能性があると考えています。
最も面白いプロジェクト
Willが現在最も興味深いプロジェクトはPump.FunとGlowだと考えています。Pump.Funは人々のミームコインに対する見方を変え、Glowは革新的な方法で太陽光発電所の生産を促進しています。
Pump.Funの成功は一朝一夕ではありませんでした。最初は誰も使っていませんでしたが、後に突然爆発しました。今では他のプロジェクトがコンテンツを発表するプラットフォームとなっており、同時に潜在的な犯罪行為の取り扱いなどのいくつかの課題ももたらしています。
Willは強調します。起業の重要な教訓の一つは、自分自身に幸運を生む条件を作ることです。正しい方向に努力し、人々の問題を解決する必要がありますが、同時に予期しない機会にもオープンでいるべきです。継続的に学び、方向を変えることで、最終的には本当に価値のあるものを見つけることができるかもしれません。