Pendiri Alliance DAO Web3 Incubator Will: Bagaimana Menyaring Proyek dan Pendiri yang Unggul
Alliance DAO adalah akselerator startup dan komunitas pendiri yang terkenal di bidang Web3, didirikan pada tahun 2020. Hingga saat ini, telah mengadakan 14 sesi kamp pelatihan startup, dengan total valuasi perusahaan yang diinkubasi mencapai 11 miliar dolar. Artikel ini mewawancarai anggota inti Alliance DAO, Will Robinson, yang membagikan pengalamannya di bidang Web3, serta cara menyaring proyek dan wawasan tentang pendiri.
Pengalaman Pribadi
Will awalnya adalah seorang peneliti akademis yang fokus pada desain mekanisme permainan dan studi budaya. Pada tahun 2017, ia terpengaruh oleh sepupunya Dan(, kepala penelitian Paradigm), untuk memasuki bidang cryptocurrency. Ia pertama-tama bekerja dalam pemasaran layanan audit, secara bertahap menjadi seorang ahli di bidang tersebut. Kemudian bergabung dengan Alliance sebagai karyawan pertama, bertanggung jawab untuk membangun proyek akselerator.
Di Alliance, Will telah mencoba berbagai peran, termasuk penggalangan dana, bimbingan mentor, pemasaran, dan penelitian. Dia paling suka membantu tim mempersiapkan Demo Day, mengajarkan mereka cara menceritakan kisah perusahaan untuk menarik investor.
Will percaya bahwa latar belakang akademisnya telah mengembangkan kemampuannya untuk menangani ketidakjelasan, yang sangat membantu ketika menghadapi masalah yang tidak memiliki jawaban yang siap.
Proses Pengambilan Keputusan Alliance DAO
Saat menyaring proyek, Alliance mengevaluasi dari dua aspek: apakah timnya unggul, dan apakah ide tersebut luar biasa. Will percaya bahwa tim yang unggul jauh lebih penting daripada ide yang luar biasa, mungkin 2-3 kali lebih penting.
Alliance tidak terbatas pada bidang tertentu, tetapi lebih memperhatikan pendiri yang luar biasa. Will percaya bahwa pendiri yang luar biasa perlu "pernah mengalami trauma dan sedikit introvert", memiliki dorongan yang ekstrem. Dalam wawancara, dia akan menggali lebih dalam motivasi pendiri.
Proses penyaringan biasanya terdiri dari dua putaran wawancara. Putaran pertama 15-20 menit, putaran kedua 30-45 menit. Pewawancara akan merasakan "keterikatan" pendiri. Tingkat penerimaan akhir sekitar 0,8% dari pelamar.
Model Bisnis Akselerator
Dibandingkan dengan VC yang diinkubasi sendiri, keunggulan Alliance terletak pada fokus dan keterlibatan yang lebih besar. Mengoperasikan akselerator yang lengkap memerlukan banyak sumber daya dan energi, dan kebanyakan VC sulit untuk melakukannya. Biaya operasional Alliance setiap tahun sekitar 5 juta dolar AS, membutuhkan 15 karyawan penuh waktu.
Sumber proyek Alliance sebagian besar berasal dari rekomendasi pendiri sebelumnya atau alumni. Mereka menghabiskan banyak waktu untuk membangun kepercayaan, agar pendiri yang berkualitas bersedia menerima syarat-syarat mereka.
Alliance tidak akan berinvestasi dalam putaran selanjutnya dari tim yang mereka percepat, untuk menghindari preferensi. Namun, mereka akan berinvestasi dalam proyek lain yang belum dipercepat.
Penilaian Pendiri dan Tim
Alliance memperhatikan hal-hal berikut:
Apakah ada hubungan kerjasama yang kuat antara pendiri?
Apakah ada keinginan kuat untuk sukses
Cenderung pada tim kecil, memudahkan untuk bertransformasi
Memiliki motivasi yang kuat, hubungan kerja sama yang erat, dan sedikit karyawan
Will percaya, jika ingin mengembangkan permainan di bidang kripto, sebaiknya dipimpin oleh tim kecil. Dia berharap melihat tim mencoba berbagai proyek dalam waktu singkat, alih-alih terlalu mengejar kualitas dari satu proyek.
Saat ini, Alliance telah menerima banyak permohonan proyek yang terkait dengan AI, terutama gagasan yang berkaitan dengan tokenisasi AI. Will merasa bersemangat tentang hal ini, percaya bahwa teknologi blockchain dapat membantu AI untuk menyelesaikan masalah layanan keuangan.
Proyek Paling Menarik
Will percaya bahwa proyek yang paling menarik saat ini adalah Pump.Fun dan Glow. Pump.Fun mengubah pandangan orang tentang koin meme, sementara Glow mendorong ladang energi matahari untuk memproduksi dengan cara yang inovatif.
Keberhasilan Pump.Fun tidak datang begitu saja. Awalnya tidak ada yang menggunakannya, tetapi kemudian tiba-tiba meledak. Sekarang ia telah menjadi platform bagi proyek lain untuk merilis konten, sekaligus menghadirkan beberapa tantangan, seperti masalah penanganan tindakan kriminal yang potensial.
Will menekankan, salah satu pelajaran kunci dalam berwirausaha adalah menciptakan kondisi keberuntungan untuk diri sendiri. Perlu bekerja keras ke arah yang benar, menyelesaikan masalah orang, dan juga harus tetap terbuka terhadap peluang yang tidak terduga. Terus belajar dan mengubah arah, pada akhirnya mungkin akan menemukan sesuatu yang benar-benar berharga.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
19 Suka
Hadiah
19
7
Bagikan
Komentar
0/400
BagHolderTillRetire
· 07-11 08:04
Ini adalah jebakan pamer latar belakang, langsung terlihat ada modal yang terlibat.
Lihat AsliBalas0
GasGuzzler
· 07-10 16:35
Ini lagi-lagi tentang memanfaatkan hubungan untuk mendapatkan keuntungan!
Lihat AsliBalas0
SellLowExpert
· 07-08 16:17
110 miliar dolar AS, membuat saya sangat tergoda
Lihat AsliBalas0
PoolJumper
· 07-08 16:17
Hanya ini? Setengah dari artikel hilang.
Lihat AsliBalas0
BridgeTrustFund
· 07-08 16:16
Hanya hasil ini? Baru 11 miliar
Lihat AsliBalas0
DataOnlooker
· 07-08 16:14
Gelombang ini juga mengandalkan hubungan untuk naik posisi
Lihat AsliBalas0
CryptoPunster
· 07-08 15:53
Terlalu lucu, datang lagi seorang anak kaya yang bermain orang bodoh.
Pendiri Alliance DAO Will mengungkapkan standar seleksi proyek Web3, tim yang unggul lebih penting daripada ide yang baik.
Pendiri Alliance DAO Web3 Incubator Will: Bagaimana Menyaring Proyek dan Pendiri yang Unggul
Alliance DAO adalah akselerator startup dan komunitas pendiri yang terkenal di bidang Web3, didirikan pada tahun 2020. Hingga saat ini, telah mengadakan 14 sesi kamp pelatihan startup, dengan total valuasi perusahaan yang diinkubasi mencapai 11 miliar dolar. Artikel ini mewawancarai anggota inti Alliance DAO, Will Robinson, yang membagikan pengalamannya di bidang Web3, serta cara menyaring proyek dan wawasan tentang pendiri.
Pengalaman Pribadi
Will awalnya adalah seorang peneliti akademis yang fokus pada desain mekanisme permainan dan studi budaya. Pada tahun 2017, ia terpengaruh oleh sepupunya Dan(, kepala penelitian Paradigm), untuk memasuki bidang cryptocurrency. Ia pertama-tama bekerja dalam pemasaran layanan audit, secara bertahap menjadi seorang ahli di bidang tersebut. Kemudian bergabung dengan Alliance sebagai karyawan pertama, bertanggung jawab untuk membangun proyek akselerator.
Di Alliance, Will telah mencoba berbagai peran, termasuk penggalangan dana, bimbingan mentor, pemasaran, dan penelitian. Dia paling suka membantu tim mempersiapkan Demo Day, mengajarkan mereka cara menceritakan kisah perusahaan untuk menarik investor.
Will percaya bahwa latar belakang akademisnya telah mengembangkan kemampuannya untuk menangani ketidakjelasan, yang sangat membantu ketika menghadapi masalah yang tidak memiliki jawaban yang siap.
Proses Pengambilan Keputusan Alliance DAO
Saat menyaring proyek, Alliance mengevaluasi dari dua aspek: apakah timnya unggul, dan apakah ide tersebut luar biasa. Will percaya bahwa tim yang unggul jauh lebih penting daripada ide yang luar biasa, mungkin 2-3 kali lebih penting.
Alliance tidak terbatas pada bidang tertentu, tetapi lebih memperhatikan pendiri yang luar biasa. Will percaya bahwa pendiri yang luar biasa perlu "pernah mengalami trauma dan sedikit introvert", memiliki dorongan yang ekstrem. Dalam wawancara, dia akan menggali lebih dalam motivasi pendiri.
Proses penyaringan biasanya terdiri dari dua putaran wawancara. Putaran pertama 15-20 menit, putaran kedua 30-45 menit. Pewawancara akan merasakan "keterikatan" pendiri. Tingkat penerimaan akhir sekitar 0,8% dari pelamar.
Model Bisnis Akselerator
Dibandingkan dengan VC yang diinkubasi sendiri, keunggulan Alliance terletak pada fokus dan keterlibatan yang lebih besar. Mengoperasikan akselerator yang lengkap memerlukan banyak sumber daya dan energi, dan kebanyakan VC sulit untuk melakukannya. Biaya operasional Alliance setiap tahun sekitar 5 juta dolar AS, membutuhkan 15 karyawan penuh waktu.
Sumber proyek Alliance sebagian besar berasal dari rekomendasi pendiri sebelumnya atau alumni. Mereka menghabiskan banyak waktu untuk membangun kepercayaan, agar pendiri yang berkualitas bersedia menerima syarat-syarat mereka.
Alliance tidak akan berinvestasi dalam putaran selanjutnya dari tim yang mereka percepat, untuk menghindari preferensi. Namun, mereka akan berinvestasi dalam proyek lain yang belum dipercepat.
Penilaian Pendiri dan Tim
Alliance memperhatikan hal-hal berikut:
Will percaya, jika ingin mengembangkan permainan di bidang kripto, sebaiknya dipimpin oleh tim kecil. Dia berharap melihat tim mencoba berbagai proyek dalam waktu singkat, alih-alih terlalu mengejar kualitas dari satu proyek.
Saat ini, Alliance telah menerima banyak permohonan proyek yang terkait dengan AI, terutama gagasan yang berkaitan dengan tokenisasi AI. Will merasa bersemangat tentang hal ini, percaya bahwa teknologi blockchain dapat membantu AI untuk menyelesaikan masalah layanan keuangan.
Proyek Paling Menarik
Will percaya bahwa proyek yang paling menarik saat ini adalah Pump.Fun dan Glow. Pump.Fun mengubah pandangan orang tentang koin meme, sementara Glow mendorong ladang energi matahari untuk memproduksi dengan cara yang inovatif.
Keberhasilan Pump.Fun tidak datang begitu saja. Awalnya tidak ada yang menggunakannya, tetapi kemudian tiba-tiba meledak. Sekarang ia telah menjadi platform bagi proyek lain untuk merilis konten, sekaligus menghadirkan beberapa tantangan, seperti masalah penanganan tindakan kriminal yang potensial.
Will menekankan, salah satu pelajaran kunci dalam berwirausaha adalah menciptakan kondisi keberuntungan untuk diri sendiri. Perlu bekerja keras ke arah yang benar, menyelesaikan masalah orang, dan juga harus tetap terbuka terhadap peluang yang tidak terduga. Terus belajar dan mengubah arah, pada akhirnya mungkin akan menemukan sesuatu yang benar-benar berharga.