Oficina familiar: La nueva fuerza emergente en inversiones Web3
En los últimos años, la atención hacia las oficinas familiares en el grupo de personas de alto patrimonio neto ha seguido aumentando. Según los datos, hasta 2022, el número de instituciones denominadas "oficinas familiares" en China se acercaba a las 10,000, con un crecimiento interanual de más del 100%, concentrándose principalmente en las ciudades de primer nivel. Al mismo tiempo, el número de oficinas familiares registradas en Singapur también superó las 1,100 a finales de 2023, de las cuales más del 40% de los fundadores provienen de China continental y Hong Kong.
Con el rápido aumento en el número de oficinas familiares, las preferencias de asignación de activos también han experimentado un cambio estructural. Varios estudios muestran que durante el año 2024, muchos individuos de alto patrimonio neto y oficinas familiares han incrementado su asignación de activos digitales de menos del 5% a más del 10%, y planean aumentar aún más en el futuro. La región de Asia-Pacífico es especialmente líder en el campo de la inversión en activos digitales, con aproximadamente el 37% de los encuestados que han incursionado o expresado un interés claro.
Para entender por qué las oficinas familiares tienen una conexión natural con Web3, necesitamos volver al principio: ¿qué problema resuelve realmente una oficina familiar?
Tipos y funciones de las oficinas familiares
Las oficinas familiares se consideran "la forma definitiva de gobernanza de activos" y son un sistema de gestión exclusivo construido en torno a la riqueza familiar. Según el método de gestión y el sujeto de servicio, las oficinas familiares se pueden clasificar en los siguientes tipos típicos:
Oficina familiar unipersonal (SFO): establecida por una única familia de alto patrimonio neto, que sirve completamente a esa familia.
Oficinas familiares múltiples (MFO): establecidas por instituciones profesionales, sirven a varias familias.
Oficina Familiar Virtual (VFO): un conjunto de servicios profesionales externalizados que forman una estructura operativa "liviana".
Oficina familiar tipo establecida en el extranjero: establecer SFO en lugares como Hong Kong y Singapur para satisfacer las necesidades de asignación de activos globales.
Cualquiera que sea el tipo, el principal objetivo de una oficina familiar es construir un sistema de gestión exclusivo que pueda atravesar ciclos y adaptarse a la transmisión intergeneracional. Sus módulos funcionales centrales incluyen:
Diseño de estructura fiscal y legal
Gestión de activos y financiación
Mecanismos de gobernanza y transmisión familiar
Apoyo administrativo y de asuntos cotidianos
Puntos de conexión entre la oficina familiar y Web3
A pesar de que los activos criptográficos de alta volatilidad y alto umbral técnico parecen contradecir la idea de "herencia sólida", las oficinas familiares muestran una ventaja natural en la inversión en Web3:
Ventajas estructurales transfronterizas: Las oficinas familiares cuentan con fideicomisos, SPV y cadenas de tenencia en el extranjero, lo que les permite manejar eficazmente los problemas relacionados con proyectos RWA que involucran diferentes regiones, leyes y monedas.
Ventajas de la identidad de cumplimiento: las oficinas familiares pueden actuar como entidades legales para realizar inversiones institucionales, cumpliendo con los requisitos de "inversor calificado" y ganando la confianza de las partes del proyecto.
Estrategia de inversión a largo plazo: el ritmo de inversión de las oficinas familiares se alinea de manera natural con el ciclo de vida de los activos RWA, lo que les permite gestionar estrategias a largo plazo con habilidad.
Capital de gobernanza: las oficinas familiares no solo financian, sino que también pueden asumir múltiples roles en los proyectos, como auditoría financiera, custodia, supervisión de gobernanza, entre otros.
Orientación en cumplimiento: La toma de decisiones prudente y los altos requisitos de cumplimiento de las oficinas familiares se alinean con la dirección actual de evolución del cumplimiento en Web3.
Conclusión
La intervención de las oficinas familiares está proporcionando un marco de gobernanza más maduro para Web3. No solo trae financiamiento, canales y conocimiento, sino que también ofrece un sistema de capacidades adaptado al enfoque de largo plazo. A través de una estructura de cumplimiento transfronteriza, un ritmo de inversión estructurado y una capacidad de gestión de activos compuesta, las oficinas familiares están convirtiéndose en un puente importante que conecta los activos reales con los derechos en la cadena.
Sin embargo, las oficinas familiares no son una solución universal; tienen requisitos muy altos en cuanto al volumen de fondos, capacidad de gobernanza y sensibilidad estructural. Los inversores deben considerar cuidadosamente si es adecuado optar por la ruta de la oficina familiar y cómo establecer una estructura de oficina familiar que realmente "funcione".
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MevTears
· 07-22 05:35
Desde que el hermano rico y la hermana rica comenzaron a barajar.
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MemecoinResearcher
· 07-22 00:35
ngmi a menos que las instituciones sientan fomo fr fr
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PumpDoctrine
· 07-21 15:38
Tener mucho dinero significa ser caprichoso.
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YieldHunter
· 07-21 02:00
lmao las oficinas familiares jugando a los degens ahora? ngmi con esas métricas de riesgo tbh...
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LightningSentry
· 07-19 07:16
Es solo un juguete para los ricos.
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CommunityWorker
· 07-19 07:11
Hacer dinero es la prioridad número uno.
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SnapshotLaborer
· 07-19 07:10
El anciano de la familia ha vuelto a jugar con algo nuevo.
Las oficinas familiares se convierten en una nueva fuerza de inversión en Web3, con una asignación de activos que supera el 10%.
Oficina familiar: La nueva fuerza emergente en inversiones Web3
En los últimos años, la atención hacia las oficinas familiares en el grupo de personas de alto patrimonio neto ha seguido aumentando. Según los datos, hasta 2022, el número de instituciones denominadas "oficinas familiares" en China se acercaba a las 10,000, con un crecimiento interanual de más del 100%, concentrándose principalmente en las ciudades de primer nivel. Al mismo tiempo, el número de oficinas familiares registradas en Singapur también superó las 1,100 a finales de 2023, de las cuales más del 40% de los fundadores provienen de China continental y Hong Kong.
Con el rápido aumento en el número de oficinas familiares, las preferencias de asignación de activos también han experimentado un cambio estructural. Varios estudios muestran que durante el año 2024, muchos individuos de alto patrimonio neto y oficinas familiares han incrementado su asignación de activos digitales de menos del 5% a más del 10%, y planean aumentar aún más en el futuro. La región de Asia-Pacífico es especialmente líder en el campo de la inversión en activos digitales, con aproximadamente el 37% de los encuestados que han incursionado o expresado un interés claro.
Para entender por qué las oficinas familiares tienen una conexión natural con Web3, necesitamos volver al principio: ¿qué problema resuelve realmente una oficina familiar?
Tipos y funciones de las oficinas familiares
Las oficinas familiares se consideran "la forma definitiva de gobernanza de activos" y son un sistema de gestión exclusivo construido en torno a la riqueza familiar. Según el método de gestión y el sujeto de servicio, las oficinas familiares se pueden clasificar en los siguientes tipos típicos:
Cualquiera que sea el tipo, el principal objetivo de una oficina familiar es construir un sistema de gestión exclusivo que pueda atravesar ciclos y adaptarse a la transmisión intergeneracional. Sus módulos funcionales centrales incluyen:
Puntos de conexión entre la oficina familiar y Web3
A pesar de que los activos criptográficos de alta volatilidad y alto umbral técnico parecen contradecir la idea de "herencia sólida", las oficinas familiares muestran una ventaja natural en la inversión en Web3:
Ventajas estructurales transfronterizas: Las oficinas familiares cuentan con fideicomisos, SPV y cadenas de tenencia en el extranjero, lo que les permite manejar eficazmente los problemas relacionados con proyectos RWA que involucran diferentes regiones, leyes y monedas.
Ventajas de la identidad de cumplimiento: las oficinas familiares pueden actuar como entidades legales para realizar inversiones institucionales, cumpliendo con los requisitos de "inversor calificado" y ganando la confianza de las partes del proyecto.
Estrategia de inversión a largo plazo: el ritmo de inversión de las oficinas familiares se alinea de manera natural con el ciclo de vida de los activos RWA, lo que les permite gestionar estrategias a largo plazo con habilidad.
Capital de gobernanza: las oficinas familiares no solo financian, sino que también pueden asumir múltiples roles en los proyectos, como auditoría financiera, custodia, supervisión de gobernanza, entre otros.
Orientación en cumplimiento: La toma de decisiones prudente y los altos requisitos de cumplimiento de las oficinas familiares se alinean con la dirección actual de evolución del cumplimiento en Web3.
Conclusión
La intervención de las oficinas familiares está proporcionando un marco de gobernanza más maduro para Web3. No solo trae financiamiento, canales y conocimiento, sino que también ofrece un sistema de capacidades adaptado al enfoque de largo plazo. A través de una estructura de cumplimiento transfronteriza, un ritmo de inversión estructurado y una capacidad de gestión de activos compuesta, las oficinas familiares están convirtiéndose en un puente importante que conecta los activos reales con los derechos en la cadena.
Sin embargo, las oficinas familiares no son una solución universal; tienen requisitos muy altos en cuanto al volumen de fondos, capacidad de gobernanza y sensibilidad estructural. Los inversores deben considerar cuidadosamente si es adecuado optar por la ruta de la oficina familiar y cómo establecer una estructura de oficina familiar que realmente "funcione".