La tendencia de juventud en la industria Web3 y su impacto
En la industria de Web3, ser joven ya no es solo una etiqueta sencilla, sino una realidad que no se puede ignorar. Al navegar por las listas de la industria, desde proyectos de tokens hasta instituciones de investigación, desde plataformas de comercio hasta fundadores de comunidades, lo que más destaca son las caras de personas en sus veintes. El más joven tiene solo 19 años, mientras que el mayor apenas llega a los 27. Estos jóvenes no solo son representantes de proyectos, sino también líderes en la narrativa de la industria, organizadores de comunidades e incluso controladores de capital.
Este fenómeno no es accidental, sino el resultado inevitable del desarrollo de la industria. Teniendo en cuenta el progreso actual de la tecnología blockchain, especialmente la velocidad de desarrollo del ecosistema de Ethereum, podemos prever que la verdadera explosión de aplicaciones podría tardar entre 5 y 10 años. En ese momento, la generación de los 00 estará entrando en sus 30 a 35 años, que es la edad dorada en la que sus habilidades técnicas y redes de recursos alcanzan su punto máximo. En comparación, la generación de los 80 y 90 puede haber pasado ya por la fase de lucha intensa, y tanto su fuerza física como su energía son difíciles de igualar con la de la juventud.
En la actualidad, la industria de Web3 ya no se basa en ganar a través de la experiencia, sino que valora más el poder de la palabra, la percepción de la comunidad y la sensibilidad a la información. Estas características suelen ser más prominentes entre los jóvenes. La mayoría de los jóvenes profesionales en las listas no tienen antecedentes en finanzas tradicionales o grandes empresas de internet. Esto puede interpretarse como una falta de experiencia social, pero también se puede decir que no están limitados por un pensamiento convencional. Para ellos, Web3 no es una opción de transformación, sino un campo innato.
Estos jóvenes comenzaron a participar en inversiones de proyectos, construir marcas personales y organizar comunidades desde su época universitaria. Su comprensión de las reglas del ecosistema blockchain, estrategias de marketing, análisis de datos y el ecosistema a menudo supera a la de los profesionales experimentados. Actúan con audacia, se atreven a probar y no temen al fracaso. Las habilidades técnicas y la capacidad de análisis de mercado de esta generación los convierten en verdaderos "nativos en la cadena".
Lo más crucial es que estos jóvenes han formado un sistema de confianza y un modo de colaboración únicos entre ellos. No dependen del tradicional sistema de mentoría o del apoyo de plataformas, sino que establecen conexiones a través de redes sociales, grupos de mensajería instantánea y una cultura en línea en constante evolución. Este modo de colaboración suele ser difícil de entender y adaptarse para la generación mayor.
Para los profesionales de Web3 nacidos en los 80 y 90, los cambios en la industria en los últimos años pueden haberles hecho sentir que no pueden seguir el ritmo. Los ciclos del mercado son frecuentes, la narrativa tecnológica ha evolucionado rápidamente desde las cadenas de bloques de base hasta la tokenización de activos físicos, y luego a la combinación de inteligencia artificial y criptomonedas, este ritmo de cambio rápido puede resultar abrumador.
Muchos profesionales experimentados pueden centrarse en desarrollar infraestructura, como la creación de nuevas cadenas de bloques, el desarrollo de aplicaciones de billetera o la gestión de fondos de inversión. Sin embargo, lo que realmente gana la preferencia del mercado a menudo son las herramientas y servicios desarrollados por jóvenes, como los bots de airdrop de tokens, las herramientas de análisis del mercado de criptomonedas o las comunidades de inversores profesionales.
Esto no significa que los profesionales experimentados carezcan de esfuerzo, sino que su enfoque laboral está desalineado con la demanda actual del mercado. En el mundo actual de Web3, la velocidad es más importante que la escala, el tráfico supera a la infraestructura, y una estrategia de marketing astuta puede ser más valiosa que años de experiencia. No se trata de un problema de correcto o incorrecto, sino de un cambio en las reglas de la industria.
El desarrollo de la tecnología Web3 está avanzando hacia la modularización y la productización, y la dependencia de talentos de desarrollo avanzados está disminuyendo. Por el contrario, la complejidad en torno a la construcción de comunidades, la adquisición de tráfico y el diseño de la economía de tokens está en constante aumento. La narrativa del mercado cambia más rápido, la duración de los puntos calientes es más corta, el ciclo de vida de los proyectos se ha comprimido, y la importancia de las estrategias operativas y la capacidad de competencia es cada vez más evidente.
Esto significa que las demandas de talento en la industria han cambiado. Se ha pasado de enfocarse en la "capacidad de realización" a valorar la "capacidad de expresión"; de talentos "técnicos" a talentos "reaccionarios"; de "acumular activos" a "crear emociones". En este entorno, la ventaja de los jóvenes no solo radica en su bajo costo, sino que es aún más importante que poseen ciclos de retroalimentación más rápidos, menos pensamiento inherente y una mayor capacidad de operación social flexible. Su forma de pensar se alinea naturalmente con las redes sociales, en lugar de estar limitada a los documentos técnicos.
Esto no es una alienación de Web3, sino una manifestación de su esencia: una industria innovadora centrada en la comunidad y la construcción de consensos.
El mayor desafío que enfrentan los profesionales de mediana edad no es la falta de habilidades, sino el "alto costo de participación". Puede que les resulte difícil adaptarse a las frecuentes discusiones nocturnas, a los intensos viajes de trabajo, y también les cuesta integrar por completo las redes sociales en su vida. En este contexto, muchas personas optan por pasar a un segundo plano, dedicándose a trabajar en inversiones, investigación o difusión de conocimientos.
Para los veteranos de la industria Web3, la clave ahora no es cómo competir con los jóvenes, sino cómo transmitir efectivamente la experiencia y los recursos a la próxima generación. Los verdaderos "veteranos de las criptomonedas" que merecen respeto no son los que están bajo los reflectores pretendiendo ser jóvenes, sino aquellos que apoyan desde las sombras el desarrollo de los jóvenes. No deben sumergirse en la gloria del pasado, sino ayudar a la nueva generación a contar sus propias historias. No se trata de pelear por el "siguiente relevo", sino de hacer que el "siguiente relevo" sea más fácil de recibir, más poderoso y con menos obstáculos.
Después de todo, esta transformación no es un enfrentamiento entre generaciones, sino una evolución conjunta.
Esta no es una simple historia de "los jóvenes reemplazando a los de mediana edad", sino un cambio estructural en la industria de Web3 que va de un enfoque "tecnológico" a uno "narrativo". Y los que primero perciben y se adaptan a este cambio son precisamente aquellos nuevos profesionales que "a los 19 años ya están activos en las redes sociales, a los 23 pueden escribir contratos inteligentes y a los 25 comienzan a emprender".
No necesitamos enseñarles, sino que debemos aprender a reaprender.
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SocialAnxietyStaker
· 07-17 16:19
No se puede enrollar, huele muy bien
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PumpStrategist
· 07-17 00:29
No saber sobre la Relación Largo-Corto y las Velas japonesas y aún así atreverse a decir que el futuro de Web3 es realmente increíble.
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MoonRocketman
· 07-16 22:50
La cantidad de reservas de combustible ha superado la línea de advertencia, el Gran aumento está bloqueado, las órdenes abiertas están listas para despegar.
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defi_detective
· 07-16 22:48
El mundo de los nacidos después del 2000 realmente no se entiende.
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CryptoDouble-O-Seven
· 07-16 22:47
Los nacidos en los 80 ya se han convertido en ancianos.
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SmartContractPlumber
· 07-16 22:40
¿Control del capital? Primero arreglemos los fallos en los contratos.
La tendencia de rejuvenecimiento en la industria de Web3: de un enfoque tecnológicamente dominante a uno narrativo dominante.
La tendencia de juventud en la industria Web3 y su impacto
En la industria de Web3, ser joven ya no es solo una etiqueta sencilla, sino una realidad que no se puede ignorar. Al navegar por las listas de la industria, desde proyectos de tokens hasta instituciones de investigación, desde plataformas de comercio hasta fundadores de comunidades, lo que más destaca son las caras de personas en sus veintes. El más joven tiene solo 19 años, mientras que el mayor apenas llega a los 27. Estos jóvenes no solo son representantes de proyectos, sino también líderes en la narrativa de la industria, organizadores de comunidades e incluso controladores de capital.
Este fenómeno no es accidental, sino el resultado inevitable del desarrollo de la industria. Teniendo en cuenta el progreso actual de la tecnología blockchain, especialmente la velocidad de desarrollo del ecosistema de Ethereum, podemos prever que la verdadera explosión de aplicaciones podría tardar entre 5 y 10 años. En ese momento, la generación de los 00 estará entrando en sus 30 a 35 años, que es la edad dorada en la que sus habilidades técnicas y redes de recursos alcanzan su punto máximo. En comparación, la generación de los 80 y 90 puede haber pasado ya por la fase de lucha intensa, y tanto su fuerza física como su energía son difíciles de igualar con la de la juventud.
En la actualidad, la industria de Web3 ya no se basa en ganar a través de la experiencia, sino que valora más el poder de la palabra, la percepción de la comunidad y la sensibilidad a la información. Estas características suelen ser más prominentes entre los jóvenes. La mayoría de los jóvenes profesionales en las listas no tienen antecedentes en finanzas tradicionales o grandes empresas de internet. Esto puede interpretarse como una falta de experiencia social, pero también se puede decir que no están limitados por un pensamiento convencional. Para ellos, Web3 no es una opción de transformación, sino un campo innato.
Estos jóvenes comenzaron a participar en inversiones de proyectos, construir marcas personales y organizar comunidades desde su época universitaria. Su comprensión de las reglas del ecosistema blockchain, estrategias de marketing, análisis de datos y el ecosistema a menudo supera a la de los profesionales experimentados. Actúan con audacia, se atreven a probar y no temen al fracaso. Las habilidades técnicas y la capacidad de análisis de mercado de esta generación los convierten en verdaderos "nativos en la cadena".
Lo más crucial es que estos jóvenes han formado un sistema de confianza y un modo de colaboración únicos entre ellos. No dependen del tradicional sistema de mentoría o del apoyo de plataformas, sino que establecen conexiones a través de redes sociales, grupos de mensajería instantánea y una cultura en línea en constante evolución. Este modo de colaboración suele ser difícil de entender y adaptarse para la generación mayor.
Para los profesionales de Web3 nacidos en los 80 y 90, los cambios en la industria en los últimos años pueden haberles hecho sentir que no pueden seguir el ritmo. Los ciclos del mercado son frecuentes, la narrativa tecnológica ha evolucionado rápidamente desde las cadenas de bloques de base hasta la tokenización de activos físicos, y luego a la combinación de inteligencia artificial y criptomonedas, este ritmo de cambio rápido puede resultar abrumador.
Muchos profesionales experimentados pueden centrarse en desarrollar infraestructura, como la creación de nuevas cadenas de bloques, el desarrollo de aplicaciones de billetera o la gestión de fondos de inversión. Sin embargo, lo que realmente gana la preferencia del mercado a menudo son las herramientas y servicios desarrollados por jóvenes, como los bots de airdrop de tokens, las herramientas de análisis del mercado de criptomonedas o las comunidades de inversores profesionales.
Esto no significa que los profesionales experimentados carezcan de esfuerzo, sino que su enfoque laboral está desalineado con la demanda actual del mercado. En el mundo actual de Web3, la velocidad es más importante que la escala, el tráfico supera a la infraestructura, y una estrategia de marketing astuta puede ser más valiosa que años de experiencia. No se trata de un problema de correcto o incorrecto, sino de un cambio en las reglas de la industria.
El desarrollo de la tecnología Web3 está avanzando hacia la modularización y la productización, y la dependencia de talentos de desarrollo avanzados está disminuyendo. Por el contrario, la complejidad en torno a la construcción de comunidades, la adquisición de tráfico y el diseño de la economía de tokens está en constante aumento. La narrativa del mercado cambia más rápido, la duración de los puntos calientes es más corta, el ciclo de vida de los proyectos se ha comprimido, y la importancia de las estrategias operativas y la capacidad de competencia es cada vez más evidente.
Esto significa que las demandas de talento en la industria han cambiado. Se ha pasado de enfocarse en la "capacidad de realización" a valorar la "capacidad de expresión"; de talentos "técnicos" a talentos "reaccionarios"; de "acumular activos" a "crear emociones". En este entorno, la ventaja de los jóvenes no solo radica en su bajo costo, sino que es aún más importante que poseen ciclos de retroalimentación más rápidos, menos pensamiento inherente y una mayor capacidad de operación social flexible. Su forma de pensar se alinea naturalmente con las redes sociales, en lugar de estar limitada a los documentos técnicos.
Esto no es una alienación de Web3, sino una manifestación de su esencia: una industria innovadora centrada en la comunidad y la construcción de consensos.
El mayor desafío que enfrentan los profesionales de mediana edad no es la falta de habilidades, sino el "alto costo de participación". Puede que les resulte difícil adaptarse a las frecuentes discusiones nocturnas, a los intensos viajes de trabajo, y también les cuesta integrar por completo las redes sociales en su vida. En este contexto, muchas personas optan por pasar a un segundo plano, dedicándose a trabajar en inversiones, investigación o difusión de conocimientos.
Para los veteranos de la industria Web3, la clave ahora no es cómo competir con los jóvenes, sino cómo transmitir efectivamente la experiencia y los recursos a la próxima generación. Los verdaderos "veteranos de las criptomonedas" que merecen respeto no son los que están bajo los reflectores pretendiendo ser jóvenes, sino aquellos que apoyan desde las sombras el desarrollo de los jóvenes. No deben sumergirse en la gloria del pasado, sino ayudar a la nueva generación a contar sus propias historias. No se trata de pelear por el "siguiente relevo", sino de hacer que el "siguiente relevo" sea más fácil de recibir, más poderoso y con menos obstáculos.
Después de todo, esta transformación no es un enfrentamiento entre generaciones, sino una evolución conjunta.
Esta no es una simple historia de "los jóvenes reemplazando a los de mediana edad", sino un cambio estructural en la industria de Web3 que va de un enfoque "tecnológico" a uno "narrativo". Y los que primero perciben y se adaptan a este cambio son precisamente aquellos nuevos profesionales que "a los 19 años ya están activos en las redes sociales, a los 23 pueden escribir contratos inteligentes y a los 25 comienzan a emprender".
No necesitamos enseñarles, sino que debemos aprender a reaprender.
Esta es la tendencia de la época.