Registro del DAO de Nantang (Parte 2)

Salga por un camino

La historia del DAO de Nantang continúa, a pesar de los numerosos desafíos, todo sigue ocurriendo de manera natural y surgiendo constantemente. La comunidad explora su camino a través de ensayo y error, buscando nuevas posibilidades en el cambio. Algunos miembros clave ya se han dirigido a la aldea de Jianta en el distrito de Pujiang, Chengdu, para intentar iniciar un nuevo proyecto, tratando de encontrar el verdadero punto de convergencia entre "desarrollo rural y Web3", construyendo un "DAO de emprendimiento rural". Al mismo tiempo, algunos han elegido quedarse en Nantang y han propuesto la iniciativa de "vivir bien", organizando actividades de aprendizaje conjunto sobre blockchain y conciertos para jóvenes locales, profundizando continuamente en la comunidad. Un grupo explora hacia afuera, mientras que el otro se arraiga localmente, ambas rutas avanzan en armonía. Abrir un nuevo camino siempre está lleno de dificultades, pero como dice un famoso dicho: "los pesimistas suelen tener razón, los optimistas, sin embargo, continúan avanzando." Los optimistas del DAO de Nantang están escribiendo su propia respuesta a través de la acción.

Atraer más talento profesional

El talento es la piedra angular del desarrollo de cualquier organización. Cikey reflexionó que, en los inicios de la creación del南塘DAO, no logró atraer de manera efectiva a "personas que realmente entienden de blockchain y Web3", y además, los miembros iniciales carecían en general de experiencia madura en construcción rural, lo que llevó a la comunidad a tomar muchos desvíos en su exploración. Afortunadamente, la comunidad ha reconocido esta debilidad y ha tomado una serie de medidas de mejora. Actualmente,南塘DAO planea invitar a expertos senior de la industria para formar el "Grupo de Asesoramiento en Gobernanza de南塘DAO", que proporcionará mediación profesional para disputas internas y ofrecerá sugerencias sistemáticas sobre la dirección estratégica de cada trimestre. Además, a través del "Programa de Iluminación Bilateral en Construcción Rural y Web3", los miembros de la comunidad han participado en varias actividades de Web3 tanto a nivel nacional como internacional, y han ido a universidades para dar charlas, lo que no solo ha mejorado su competencia profesional, sino que también ha atraído a más profesionales apasionados por Web3 y la construcción rural. Esta interacción bidireccional ha abierto nuevas posibilidades para el reclutamiento de talento. Lo emocionante es que nuevos miembros están ingresando continuamente, inyectando nueva vitalidad a la comunidad. Algunos de ellos son expertos en creación artística, capaces de agregar creatividad a las actividades culturales rurales; otros son expertos en promoción de marcas, apoyando la comunicación externa de南塘DAO; y hay quienes han hecho contribuciones significativas en el campo de la investigación organizacional, aportando sabiduría para la optimización de los mecanismos de gobernanza de la comunidad. Estos nuevos miembros no solo traen habilidades profesionales, sino que también abren más posibilidades para el desarrollo futuro de南塘DAO.

Enfocados en el mundo, absorbiendo experiencias

¿Cuáles son las necesidades reales de las zonas rurales? ¿Puede Web3 inyectar nueva energía en el desarrollo rural? La implementación de DAO no solo es un tema para Nantang, sino un desafío común en todo el mundo. Nantang DAO ha investigado varios casos internacionales de DAO, entre los cuales hay muchas revelaciones estrechamente relacionadas con la construcción rural. Por ejemplo, el pueblo de Yamakoji en Japón, al enfrentar la reconstrucción tras un terremoto y el problema del envejecimiento de la población, lanzó el "Nishikigoi NFT", centrado en el producto local "koi", y consideró a los poseedores de NFT como "ciudadanos digitales". La comunidad DAO que se formó atrajo a más de 1750 miembros de todo el mundo y recaudó fondos para apoyar el desarrollo sostenible de la región. Aunque este modelo no utilizó elementos típicos de DAO como contratos inteligentes o tesorerías en cadena, realmente resolvió problemas locales. La experiencia de Yamakoji ofrece una gran inspiración para Nantang DAO. Recientemente, Yamakoji propuso además la idea de una "revolución de gobernanza impulsada por DAO de dos niveles": utilizando Yamakoji DAO como un vehículo para lograr la co-gobernanza entre ciudadanos reales y ciudadanos digitales, a través de decisiones de votación en Snapshot; al mismo tiempo, utilizando Shihua DAO como plataforma, para promover la colaboración interregional (como el pueblo Shiyaye y Tianlongxia), construyendo una "red LocalDAO". Este modelo tiene similitudes con la ruta de desarrollo actual de Nantang DAO y debería proporcionar valiosas referencias.

Otro caso relevante es CabinDAO, una organización autónoma descentralizada dedicada a construir ciudades en red a través de la colaboración comunitaria y la innovación tecnológica. Su trayectoria de desarrollo se divide en cuatro fases: la era de los creadores de 2020 a 2021, donde se establecieron "Cabañas de Creadores" como proyectos de residencia financiada para creadores; de 2021 a 2022, con el auge de las DAO, Cabin también comenzó a entrar en la fase de proveedor de servicios DAO, durante la cual la comunidad creó numerosas marcas de medios DAO y desarrolló herramientas DAO como sistemas de pasaporte en cadena y físicos dirigidos a comunidades en línea; de 2022 a 2023, con la turbulencia del mercado cripto, la comunidad comenzó a reducir significativamente el equipo DAO y se centró en crear comunidades naturales para nómadas digitales y construir una red global de cohabitación; a principios de 2024, la palabra clave del equipo se convirtió en "comunidad familiar", y el equipo decidió establecer conexiones más profundas con las comunidades locales, lanzando el programa de aceleración vecinal (Neighborhood Accelerator), proponiendo la creación de una comunidad donde las personas vivan cerca de amigos y críen a los hijos en conjunto.

Es digno de reflexión y aprendizaje que, tras varios años de exploración continua, el equipo de Cabin considera que es más adecuado existir como una red comunitaria suelta, en lugar de una startup o un DAO. El 8 de mayo de 2025, Cabin anunció oficialmente su disolución, decidiendo renunciar a las subvenciones del DAO y a los proyectos de comercialización, y girando hacia una red puramente impulsada por la comunidad. Esta decisión proviene de una reflexión sobre los diferentes modelos de startups, DAO y redes comunitarias: "Las startups apoyadas por capital de riesgo son más adecuadas para equipos pequeños y enfocados, que pueden transformarse rápidamente y buscar oportunidades comerciales de alto crecimiento que sean financieramente viables a corto plazo. El DAO es más adecuado como un mecanismo de gobernanza neutral y confiable, utilizado para distribuir subvenciones del ecosistema a partir de protocolos de flujo de efectivo existentes. Las redes impulsadas por la comunidad son más adecuadas para actuar como organizaciones de conexión suelta, permitiendo a muchas personas explorar de manera independiente caminos adyacentes y construir lo que consideran más interesante y valioso." Para los practicantes de DAO en el desarrollo rural, cómo encontrar la ubicación del DAO en las comunidades rurales y qué valor puede aportar el DAO a las comunidades locales es, sin duda, un tema común que enfrenta el mundo entero.

Profundizar en el mercado local, buscar ventajas

Al aprender de los pioneros globales, cómo enraizarse localmente debe basarse en una investigación y análisis profundos de la realidad local. El DAO de Nantang debe evaluar integralmente los recursos locales, como la economía, el capital humano, la cultura espiritual, la política, el capital social, la ubicación y el medio ambiente natural, para establecer objetivos y un programa de acción prácticos.

El pueblo de Nantang es conocido por su experiencia histórica en la gobernanza democrática, y la atención social es la mayor ventaja de esta tierra. Al revisar la historia de Nantang, se puede encontrar que el deseo de buscar democracia y derechos nunca ha cesado. Sus importantes hitos históricos siempre han resonado con las ideas organizativas avanzadas en el contexto de grandes épocas. Desde finales de 1990 hasta principios de 2000, los movimientos ciudadanos surgieron con fuerza, comenzando los movimientos de abogados de derechos y de medio ambiente, permitiendo que los ciudadanos defendieran sus derechos a través de vías legales y acciones colectivas. Nantang también comenzó a organizar luchas por los derechos de los agricultores, promoviendo elecciones de base y la autonomía de los aldeanos. A partir de 2003-2004, el objetivo de la organización de los agricultores comenzó a cambiar de la defensa de derechos hacia la construcción. Como mencionó Yang Yunbiao: "Antes defendíamos nuestros derechos desde una perspectiva de confrontación; después de establecer cooperativas, nuestro trabajo diario es defender nuestros derechos a través del desarrollo de medios de vida, la construcción cultural y la construcción de la autonomía rural." Más tarde, en el proceso de organización de los agricultores, se inspiraron en la civilización occidental, introduciendo reglas de deliberación y logrando la localización de ideas de gobernanza avanzadas (en 2008), y en esta etapa, la economía y la cultura del pueblo lograron un rápido desarrollo. Yang Yunbiao señaló en una conversación sobre la construcción rural: "El revitalización rural no es simplemente la revitalización de la industria o la organización, sino que necesariamente debe regresar a la 'revitalización de las personas', reflexionando sobre cómo hacer que las personas vivan con una sonrisa y con dignidad." Hoy en día, la fundación de Nantang DAO continúa la tradición de innovación organizacional, marcando el último intento de fusión entre la ética rural y la civilización moderna.

De organizaciones de defensa de derechos a reglas de procedimiento, de cooperativas a DAO de Nantang, en los últimos 30 años, Nantang ha probado diferentes formas de gobernanza democrática. Sin embargo, es necesario darse cuenta de que, sin importar cuán innovadora sea la forma organizativa, la clave radica en si se centra en "la conexión entre las personas" y si se abordan las necesidades fundamentales de los agricultores locales. Es reconfortante que los diversos intentos pasados y actuales ya han generado un buen efecto de "conexión"; después de que los miembros del DAO y los miembros de la cooperativa cohabitaran y aprendieran juntos durante un tiempo, algunas maravillosas reacciones químicas están ocurriendo silenciosamente. Durante una inspección local, observé que los jóvenes locales, al enfrentarse al problema de la división del trabajo en la cocina colectiva, utilizaron proactivamente las reglas de procedimiento de Robert, negociando de manera eficiente a través de "mociones" y "reconsideraciones" para formar un consenso sobre la división del trabajo. También sentí el surgimiento de la conciencia de igualdad entre los jóvenes locales, quienes comenzaron a organizarse espontáneamente para reflexionar sobre cuestiones como la falta de transparencia en la toma de decisiones, la falta de claridad en las responsabilidades y derechos, y la falta de reglas claras en los asuntos de trabajo y vida local. Este surgimiento de pensamiento independiente y espíritu crítico será un valioso patrimonio para el futuro desarrollo de Nantang. Por otro lado, la cooperativa también está ampliando sus horizontes, planeando crear un "tercer espacio" para servir a nómadas digitales, con el fin de conectar a un grupo más amplio de jóvenes. Quizás, al reconocer las necesidades mutuas y trabajar de manera respetuosa entre sí, sea la fuente de energía para generar nuevas posibilidades en esta tierra.

escrito al final

A pesar de los conflictos, se vislumbra un futuro prometedor en la fusión entre el desarrollo rural y Web3. Con el paso del tiempo y la práctica, se espera que ambas partes logren forjar un consenso en medio de los conflictos, formando un modelo de gobernanza que equilibre la autonomía individual y la colaboración colectiva. En el desarrollo futuro, el DAO de Nantang, al promover la tecnología y los modelos de gobernanza de Web3, también debe arraigarse en el suelo cultural de las aldeas y en los intereses de los aldeanos, enfocándose en resolver las necesidades más fundamentales de las zonas rurales, para que las nuevas tecnologías digitales toquen verdaderamente el alma de la sociedad rural.

¿Cómo ver la exploración del DAO en el campo?

La construcción rural y el DAO son como dos círculos que originalmente se tocan: la construcción rural lleva la práctica y el sentimiento de revitalizar el campo, mientras que el DAO reconfigura la confianza y los mecanismos de colaboración con una filosofía técnica descentralizada. En los últimos años, estos dos campos han comenzado a cruzarse, atrayendo a profesionales de Web3 que se dedican al campo y a personas de la construcción rural que desean abrazar nuevas tecnologías. Sin embargo, debido al corto tiempo de contacto y a las diferencias en valores y contextos culturales, esta intersección inevitablemente genera fricciones, incluyendo el choque entre la lógica de la autonomía descentralizada y la cultura del colectivismo rural, así como la adaptación de conceptos externos a las tradiciones locales.

El problema más fundamental radica en cómo el DAO, como una nueva forma de organización, puede encontrar su ámbito de acción y límites de capacidad en la estructura de gobernanza rural. Tomando como ejemplo la práctica del DAO de Nantang, si la emisión de frijoles de Nantang es solo una reproducción digital del sistema de puntos de gobernanza rural tradicional (como el sistema de trabajo), y su utilidad, facilidad de uso e incluso su capacidad para superar otras "monedas alternativas" existentes son limitadas; si la votación basada en tokens es solo una democracia directa trasladada a la plataforma digital Web3, pero excluye sustancialmente a los aldeanos del proceso de toma de decisiones democráticas, ¿cuánto podemos esperar que este supuesto "innovación" organizativa traiga cambios a la sociedad rural? Estas preguntas, aunque se centran en el DAO de Nantang como un caso específico, son en realidad un interrogante universal para todos los DAO de construcción rural o organizaciones similares en el futuro.

Además, es necesario reconocer que el DAO no es la respuesta definitiva a todos los problemas de gobernanza organizacional. Ningún diseño organizacional es perfecto, y los compromisos y decisiones en el proceso de gobernanza son clave para que las organizaciones enfrenten los desafíos del desarrollo sostenible. Diferentes formas organizativas tienen sus pros y sus contras, y coexisten en lugar de reemplazarse mutuamente. Si consideramos el grado de descentralización y autonomía como un espectro, diversos tipos de organizaciones a lo largo de la historia, así como las diferentes etapas de desarrollo de una misma organización, se encuentran en distintas posiciones de este espectro. Muchos fracasos de DAO provienen de la falta de una comprensión adecuada de este problema; intentan llevar a cabo proyectos comerciales y descubren que un enfoque más centralizado funciona mejor. Quieren distribuir fondos de manera DAO, pero a menudo la mayoría de las personas no son beneficiarias, y los beneficios económicos suelen ser monopolizados por unos pocos. Y algunos DAO que se enfocan en construir redes comunitarias, después de operar un tiempo, se dan cuenta de que tampoco pueden encontrar su lugar en el DAO. Un ejemplo vívido es que la Fundación Uniswap, en una votación, decidió otorgar 165 millones de dólares en recompensas de minería de liquidez para Uniswap v4 y Unichain, lo que provocó la ira dentro del DAO. Los miembros cuestionaron por qué la fundación debía pagar.